作者：admin 发布时间：2024-03-27 12:35 分类：资讯 浏览：154
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销售团队作战地图 作者：袁东魁 推荐理由：如果你有时间的话可以一一看上面的书，如果你没有那么多时间的话，不用看很多的书，只需要看一本就可以了，它就是销售团队作战地图。
而在众多与销售相关的书籍中，我个人比较推荐大家去看下《经理人参阅：销售与销售管理》这本经典销售书籍，说是「做好销售必看」一点都不为过。
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是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
1、精益管理咨询顾问平时都读什么书？推荐如下： 《精益生产制造：从专业到卓越》这本书介绍了精益生产制造的概念、原则和技术，并通过实例展示了如何在制造领域应用它们，对于初学者而言非常友好。
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《营销管理》作者：菲利普科特勒 作为现代营销学之父，菲利普科特勒的《营销管理》是一部全面、系统的营销学著作。
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企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软体的发明者之一。他还领导著斯坦福大学在组织变化方面的管理专案。 世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
企业管理入门书籍的话比较推荐你看下《管理者必读12篇》哦。最近，随着知识付费和内容付费的兴起，涌现出了一大批优秀的有别于传统图书的企业管理类培训书籍。
PDCA循环，是指：计划、执行、检查、行动。具体到我们开始引用这个概念是上个世纪九十年代，除国家对于质量严格实行3A管理外，对于全面质量管理也有了认证标准，即：ISO9000认证。
(2)不断前进、不断提高 PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，生产的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。(3)形象化 PDCA循环是一个科学管理方法的形象化。
俗话说，要想富先修路，方法论就是那条能够通往高效能人生的路。说这么多，到底如何才能找到适合自己的做事方法论呢？其实我们只需要用到一个简单、易上手且有效的 复盘方法——PDCA循环管理法。
１、PDCA循环的含义PDCA质量管理循环保证体系是由美国质量管理专家戴明提出的，所以又称“戴明环”。它是由英语Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Action（处理）四个词的第一个字母组成的。
持续改进：PDCA循环的四个阶段可以帮助组织不断发现问题、解决问题，并逐步提高工作效率和质量。系统化：PDCA循环将质量管理分为四个阶段，使得质量管理成为一个合乎逻辑的工作程序，增强了工作的条理性和系统性。
1、还有一个让我印象比较深刻PDCA管理书籍推荐的就是在作者成为无印良品的社长之前PDCA管理书籍推荐，第一次参与新门店开业的经历，原本已经摆放好的商品因为两个其PDCA管理书籍推荐他门店的店长在摆放上发生了冲突，在临开业之前都没有把商品摆到位。
2、本书全名为《无印良品笔记术PDCA管理书籍推荐：四个步骤实现持续提升》，作者是良品计划株式会社前会长松井忠三。书中讲的四个步骤是让无印良品起死回生创造奇迹的秘诀。这个起死回生创造奇迹的秘诀就是：PDCA。
3、本书所讲的是作者松井忠三先生在担任无印良品会长期间，利用笔记本管理PDCA的循环，把己陷入危机的无印良品一步步拯救回来，步入正轨，再到跃进。
4、主要讲无论人还是组织的成功都要下定决心找到本质才能够真正的成功。下定决心是创造成果的秘诀，下定决心是指毫不气馁，尽心竭力下定决心面对一切事物，一定要取得成果。
5、什么是真正有效的无压力状态呢PDCA管理书籍推荐？并不是完全不需要在做任何事情，而是明确地知道自己现在应该做什么事情、应该优先开展什么行动。
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