作者：admin 发布时间：2024-02-07 21:30 分类：资讯 浏览：57
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《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
《人力资源管理实用必备全书》推荐理由：从人力资源管理制度、岗位职责说明书、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理以及员工培训与职业发展几个方面分别阐述，全方位总结企业最新营销的制度、流程和表格等。
《底层逻辑》：这本书由刘润所著，探讨了商业和金融的底层逻辑，包括市场、竞争、风险、创新等方面，对于理解金融市场的运作和风险管理有很好的帮助。
《金字塔原理》巴巴拉.明托著 民主与建设出版社 SHRM优秀读物。《人力资源管理概论》彭剑锋主编 复旦大学出版社。《控制力》秦杨勇主编 中国经济出版社培训与开发优秀读物。
，《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
《所谓管理好，就是会带人》基于作者大卫·罗兰德30年商业经验，信息量丰富，充满启发性。没有带不好的员工 如何带好现有员工是本书首要关注的问题。
推荐理由：HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。
为什么每一位员工、部门和公司都超额完成了KPI，但奖金还是不够发？怎么做才能让团队上下“力出一孔”，努力奋斗？这可能是困扰很多高管的管理问题。
讲解如何管理员工的书籍我个人比较推荐《员工管理必读12篇》，内容很充实的一本书，也很具实战性，适合一般管理者及团队领导人阅读。
其实关于如何管员工的书并不多，而这本书与其他的员工管理书籍不同之处在于，它把员工管理的关键面都讲解得十分透彻，即适合入门级管理者看也适合有一定管理经验的领导人。
1、书籍推荐：《能动管理》——王慧奇 本书内容新颖，开辟了一种崭新的管理方式——能动管理。全书主要是在探讨企业应该建立什么样的管理体系，才能既有系统的规范，同时又能激发员工能动地解决变化带来的新问题。
2、《定位》这本书，是艾·里斯和杰克·特劳特联手创作的一本具有里程碑意义的营销战略书籍。自2002年出版以来，它一直在全球范围内产生着广泛而深远的影响。
3、《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
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