作者：admin 发布时间：2023-12-21 16:45 分类：资讯 浏览：261
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1、胡八一的《8+1量化考核》，此书介绍了一些操作技巧，比如怎样设计权重、怎样选取考核项目，不过有的地方有争议，总体来说，是一本有实际操作借鉴意义的书；张文的《目标真踪》。
2、《人力资源管理译丛：薪酬管理（第11版）》，作者杰里.纽曼，这本书是关于薪酬管理很全面的一本书。
3、由比尔·康纳狄/拉姆·查兰写就的《人才管理大师》。薪酬模块和绩效模块的书籍：推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。
4、可以去看看赵国军老师编著的《薪酬设计与绩效考核全案》，是非常好的一本人力资源从业者的资料。
5、关于绩效考核的书籍我个人比较推荐《绩效管理必读12篇》，内容比较全面，也很实战，就是价格有点小贵并且还只能从其官网购买。
推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。
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《人力资源管理实用必备全书》魏文静 推荐理由：从人力资源管理制度、岗位职责说明书、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理以及员工培训与职业发展几个方面分别阐述，全方位总结企业最新营销的制度、流程和表格等。
，《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
看到很多人推荐《人力资源管理必读12篇》，我也很喜欢这本书哦~~《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。
由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍：推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。
《人力资源管理译丛：薪酬管理（第11版）》，作者杰里.纽曼，这本书是关于薪酬管理很全面的一本书。
人力资源管理。建议看德斯勒主编的。人民大学出版社也有。很厚，内容很全。看懂了就都会了。组织到底需要什么文化建议看看《基业长青》，要是非营利组织就算了哈。
《薪酬管理》(第11版)(乔治·米尔科维奇[美]/杰里·纽曼[美]/巴里·格哈特[美])这是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一，理论研究、实践案例与方法工具并存，值得深读的一本专业书。
1、绩效管理书籍薪酬书籍推荐，我只推荐《绩效管理必读12篇》这本经典书籍。HR必读的绩效管理书籍推荐薪酬书籍推荐：《绩效管理必读12篇》作为一名有着十多年工作经验的HR“老兵”薪酬书籍推荐，经常会有同领域的朋友要求我帮忙推荐绩效管理方面的书籍。
2、本课程使用教材：《绩效管理》薪酬书籍推荐，胡君辰、宋源著，四川人民出版社，2008年。
3、《人力资源管理译丛：薪酬管理（第11版）》，作者杰里.纽曼，这本书是关于薪酬管理很全面的一本书。
4、可以去看看赵国军老师编著的《薪酬设计与绩效考核全案》，是非常好的一本人力资源从业者的资料。
5、朋友 有一个网站 叫淘宝 自考人力资源独立本科所有教材以下是上海师范大学：人力资源管理 查询下，所有的自考书在这个网上都有购买，这个是官方的自考报名和查分包括购买书籍的网站。
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2、《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
3、，《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
4、)德斯勒《人力资源管理》(第12版)▼推荐理由 本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
5、比较适合初学者，讲的也比较实用，涉及到薪酬结构、福利设计、考勤管理等各个方面；《薪酬管理系列》，共四册，分别讲了薪酬跟政策环境的关系、薪酬标准、薪酬支付和薪酬体系设计四个方面的内容，很全面的理论体系。
1、第一步，根据公司处于的行业特征，目前公司的战略，以及不同的岗位，来确定，薪酬是要吸引、激励还是保留，是基于岗位，个人能力还是绩效。确定薪酬的水平，结构和奖金的策略。
2、宽带薪酬的概念。 20世纪90年代，美国企业界兴起了一场以扁平型组织取代官僚层级型组织的运动。
3、推荐一本书，《通信行业求职宝典：猎头视角》，里面有详细介绍对于通信业的发展，各个细分行业的前途，各类公司的前途、薪水，面试等都有介绍。
4、很多企业认为只要采用宽带薪酬，就可以提升薪酬管理、人力资源管理水平。宽带薪酬始于20世纪90年代，是作为一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的。
5、宽带薪酬始于20世纪90年代，是作为一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的。
6、宽带薪酬与传统薪酬一样，对人具有维持、保障、激励功能，对企业具有保值增值功能，对社会具有劳动力资源的再配置功能。
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