作者:admin 发布时间:2024-05-20 16:55 分类:资讯 浏览:41
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《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格企业咨询书籍推荐,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面企业咨询书籍推荐,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。
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企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。在职场,人际关系技能很重要,毕竟世上没有完美的个人,只有完美的团队,只有能融入团队中,协作共享,才能使个体发挥最大的潜能。
说它是现代版的《管理的实践》都不过份,是我看过的最实用管理书籍,没有之一,所以放在榜首推荐哈。 《营销管理》 网络都是那么评价这本书:教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别,不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销,涉及企业经营战略,对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。
《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。请注意,这本书和其他书不太一样,只能从其官网获得。
以下是我整理的最知名的管理学书籍推荐十本,希望对大家有所帮助。 《营销管理》(第10版) 推荐理由:要真正成为世界工厂,中国企业需要通过营销提升竞争力,中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。
《人员选拔与聘用管理》课程内容主要涉及人员选拔与聘用基础、与聘用有关的人才战略、职位分析与招聘要求、招聘前期准备、常用甄选方式、面试甄选、录用、入职、新员工培训、转正、招聘效果评估、职位转换及调动、离职管理、控制员工流失等人员选拔与聘用各个环节的内容。
我向大家推荐的第一本书就是:《人力资源管理必读12篇》。第二本书就是 《人力资源管理》Gary Dessler版 第三本书籍《高绩效的HR:未来的HR转型》。第四本书籍就是.《管理者必读12篇》。第五本书籍就是《以客户为中心-华为公司业务管理纲要》 。
《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
职场人必读的书籍:《在人生拐角处》《在人生拐角处》是一本让你从别人的故事中找到自己生涯答案的书,畅销书《拆掉思维里的墙》作者古典、《不要让未来的你,讨厌现在的自己》作者一只特立独行的猫、自我管理大牛战隼认可推荐。
推荐理由:入门初级参考 企业咨询书籍推荐, 重点企业企业咨询书籍推荐的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看。 《管理的实践》 推荐理由: 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓。
由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍:推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。
《关键人才决策》推荐理由:介绍企业咨询书籍推荐了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验,里面有很多有价值而且有趣的研究成果,同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。
《人力资源管理必读12篇》本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。比如说:怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作企业咨询书籍推荐?怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零?怎样解读各部门经理的用人需求?怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手?具有一定的借鉴意义。
HR应如何与员工建立良好的关系!下面是企业咨询书籍推荐我精心为您整理的人力资源必读的书籍,希望您喜欢! HR一生必读的45本书籍 《六顶思考帽》 作者——爱德华?德?波诺, 推荐理由——帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
1、对于HRBP的角色探索和实战策略,你是否正处在寻找答案的十字路口?《业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式》这本书将是你的一盏明灯!我强烈推荐给每一个关心HRBP实践与理论发展的读者!面对HRBP的困惑,如岗位设置、与传统HR团队的关系,以及如何转型三支柱架构,你可能会疑惑。
2、说起来是什么都需要看,读书是必须的,要说最需要看的,也不过《烽火.下.的愚钝人生》,HR看着一本书,足矣。 更多追问追答 追问 说说大概。
3、总结:HRBP的角色不仅仅是执行,更是战略的执行者,对数据分析、领导力和创新能力有着高要求。通过阅读推荐书籍,如《战略中心型组织》和《领导梯队》,你将更加深入理解HRBP的角色定位和实践。
4、结合书中所讲:HRBP要多去听业务部门的声音,提供咨询和解决方案,然后分享给业务部门协助其提升组织效能 ③从书本课堂上学习:深入思维,拒绝沉闷. 正如文中兴兴提到的一些开拓思维的书籍,一些提升认知的哲学经典。
5、在《HRBP高级修炼》一书中,作者提出:HRBP是一种思维、一种做事的方法,同时也是对HR岗位更本质的角色认知,即所有HR归根结底都是业务伙伴,是服务于业务的。
6、通过COE的人才盘点的工具,进行本业务部门的人才盘点项目,并且能根据次年目标做出人才基本盘和目标需求的人才素质技能之间的差距,做人才学习和发展的需求确认。把需求反馈给COE,做学习发展的整体规划。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理企业咨询书籍推荐的书籍。作者在书中总结企业咨询书籍推荐了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验企业咨询书籍推荐,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
经商人必读的6本好书籍《摩根财团》 [美] 罗恩彻诺 著 《摩根财团》追溯了J.P.摩根帝国从维多利亚时代在伦敦默默创业开始,一直到1987年股市崩溃时期的整个历史。这是一卷丰富的描述金融界发展历史的全景图。
经商必读的书籍 《大败局》 吴晓波 著 一个个国内著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里灰飞烟灭,突然无声无息地倒下了。如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。
《金字塔原理》 作者:芭芭拉·明托 这本书帮助我们搭建思维框架。工作汇报、PPT展示、报告撰写, 什么样的逻辑才能做到让受众感兴趣、能理解、记得住?不论是询问我逻辑方面的问题我都会强烈要求他阅读的书籍之一。 《子弹笔记》 作者:赖德·卡罗尔 这本书可以帮助我们整理想法、清点生活、规划工作,关注真正有价值的事物。
我曾结合自己的工作实践总结过职场人需要的一些基本素质,如市场洞察、抽象概括、创新想象、心思细腻、热爱产品、具备一定的企业家精神等等。
卡耐基经典之作《沟通的艺术》、《人性的弱点》、《人性的优点》、《美好的人生》、《快乐的人生》、《伟大的人物》和《人性的光辉》深入浅出地探讨了人际关系、沟通技巧、人性洞察等多个方面,是提升个人和职场能力的必读之作。
内容简介:《机会只爱有准备的大脑》讲述有些人的职场人生总是顺风顺水,总有好运相随。怨天尤人、自怨自艾的人却很少能够真正守得云开见月明,因为他们在潜意识里就否定了自己成功的可能*。
《这些道理没有人告诉过你》这是杨萃先老师的书,其中提到了很多在校生没有学过的职场道理。作为新东方求职面试英语主讲老师,杨萃先老师经验丰富,这本书中的道理都很经典,还有具备 极高的实战指导性,书中有很多面试问题的中英文对照,及如何正确应答的解释分析。
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