作者：admin 发布时间：2024-05-30 09:35 分类：资讯 浏览：46
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《管理的实践》，作者：德鲁克。《马斯洛人性管理经典》，作者：马建堂。《卓有成效的管理者》，作者：德鲁克。《下一个社会的管理》，作者：德鲁克。《管理的前沿》，作者：德鲁克。《工业管理与一般管理》，作者：亨利法约尔。《从零开始学点管理学》，作者：李向峰。
《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历，揭示了通用汽车的战略智慧，教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作，揭示了说服与欺骗的7大原则，让你在复杂的人际交往中游刃有余。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
大家好我是胖胖，最近我对管理学书籍产生了浓厚的兴趣。选择管理学书籍是一门学问，重要的不仅仅是是好不好读，容不容易懂，例子是否够有趣，还要有作者丰富的经验和实践作为内容支撑，由此，今天我将跟大家分享10本管理学书籍，本本都是经典，帮助你成就更加卓越的领导者。
《管理学原理》（PrinciplesofManagement）-作者：罗宾斯（StephenP.Robbins）和库尔特·卢因（DavidA.Cokins）：这本书是管理学领域的经典教材，涵盖了管理的各个方面，包括组织、领导、决策等。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历，揭示了通用汽车的战略智慧，教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作，揭示了说服与欺骗的7大原则，让你在复杂的人际交往中游刃有余。
引领者必读：《经理人参阅：企业管理实务》这本卓越之作以其实战经验和深邃洞见，位居榜首。它详尽阐述了企业管理的核心原则，为实践者提供了实用的工具和策略，是打造高效团队的基石。
《商业的本质》作者：[美] 杰克·韦尔奇 / [美] 苏茜·韦尔奇 内容简介：“全球第一CEO”杰克韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。
、《管理者必读12》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
、《再造宏基》 他的思考逻辑是：技术的开放将造成产品的普及，企业可因此扩大经济规模、降低成本、提高获利，然后把赚来的利润投入更多的发明中去，赚更多的钱。
《第五项修炼》（作者：彼得·圣吉）管理的书籍推荐推荐，学习型组织管理的书籍推荐推荐的圣经，新版本扩充了实践案例，包括BP等企业管理的书籍推荐推荐的成功案例，深入探讨推动力等创新主题。 营销管理第15版（科特勒/凯勒合著），营销领域的基石，紧跟时代脉搏，被誉为营销圣经，教你如何在数字化世界中制胜。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间管理的书籍推荐推荐；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
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