作者：admin 发布时间：2024-05-28 11:35 分类：书籍推荐 浏览：27
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1、本专业培养掌握酒店经营管理，熟悉旅行社业务，具有良好的个人素养和语言表达能力，良好的服务接待和管理能力，能综合运用所学知识分析和解决经营管理中实际问题的一线管理人员和技术骨干。学生毕业后可面向星级酒店、移动公司、房地产公司、银行、保险等相关行业就业。
2、酒店管理所属类别：酒店管理概论主要实践性教学环节社交礼仪实训 酒店英语、旅游英语口语训练 会展模拟实践，培养目标 本专业培养拥护党的基本路线，适应生产、建设、管理、服务第一线的，德智体美等全面发展的中等职业技术应用性专门人才。
3、专业简介 主要研究经济学、管理学、酒店管理等方面的基本知识，接受酒店的前台、餐厅、客房、会展等多方面的管理和服务技能训练，进行酒店的服务、管理、经营等。
4、还是制造业，都需要大批的管理人才。酒店管理专业培养具备现代管理学、经济学的基本理论，掌握旅游管理方面的基础知识，掌握现代旅游经营管理的理论、方法和手段，具有外语、计算机、人际沟通等基本技能，能在旅游饭店、旅行社、旅游景区、旅游管理部门及相关领域从事旅游开发和管理的应用型高级专门人才。
1、酒店行政专员岗位职责1 负责办公室的文书处理工作。负责文书资料的传阅、转递、归类、存档工作。负责有关会议的准备工作并做好记录，整理会议纪要。负责本部门各类打印发放工作。负责全酒店员工考勤汇总审核工作。
2、关于酒店行政部岗位职责1 (1)行政部是酒店内负责行政事务及后勤保障的部门，由行政车队、制服房、员工饭堂等组成。
3、负责协助部门负责人起草公司有关行政管理 规章制度 ，并组织落实；负责公司内外文件收发工作；负责公司行政后勤日常管理工作，并进行监察考核；协调与公司各职能部门的工作关系处理，协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件。
4、主要职责：主持行政人事及培训的全面工作。贯彻执行总经理下达的方针、政策，对酒店的人事、培训、后勤、安全等管理工作负有直接责任；对本部的日常工作进行分工，组织、检查、督导本部全体员工实施日常的工作计划和管理工作。
酒店人事年度工作计划1 过去一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源部XX年的工作做了如下规划： 制度建设方面 力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。
行政部年度工作计划书模板1 基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事管理根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。
对新入职员工进行酒店员工手册和规章制度的培训，定期组织员工参加酒店服务礼仪的培训（培训由办公室和工会负责），由各部门对新进员工进行服务技能的培训。规范酒店用人制度，酒店新入职人员必须经过人事部进行统一面试，面试合格者方可录用。
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