作者：admin 发布时间：2024-05-23 15:30 分类：书籍推荐 浏览：21
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此书为《纽约时报》超级畅销书、世界500强员工培训必备书。
《能力陷进》你认为的那个真是的自己，无非是过去的自己。本书深刻揭示职场的三大观念陷阱，提出“先行动，后思考”的方法 《逆商》等待逆境的风暴结束，就是在等待生命的终结。
HR一生必读的40本书籍，你读过几本？ 《六顶思考帽》 推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书。《请给我结果》。
1、本书讲授了沟通的原则基本要素、类型、认知等常识，帮助我们每个人从零开始了解和掌握沟通的方方面面。
2、《红楼梦》：四大名著之首，后世围绕《红楼梦》的品读研究形成了一门显学---红学，许多专家学者究其一生也没能吃透这一本书，所谓世事洞明皆学问，人情练达即文章；《平凡的世界》：路遥的一部小说，获得了茅盾文学奖。
3、这本书需要反复读，每次都会有不同的收获。《系统之美》：站在更高层面的思考 思维简单的人，往往只见树木不见森林，也就是说只能看到事物的细枝末节，很难还原由细枝末节反映出来的本质问题。这本书可以教你如何应对复杂性问题，透过现象看到本质。
4、提升自己的口才和交际能力可以看以下几本书：《沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧》本书旨在帮助读者提高“沟通技巧”或“商务沟通技巧”。内容详细说明了“听说读写”的所有可能的沟通情境情所需的技巧，例如电话、谈话、会议、演讲、简报、写信、报导、问卷、电子邮件等。
5、《影响力》作者是 [美] 罗伯特·西奥迪尼，由中国人民大学出版社于2006年5月出版发行。本书从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。
1、可以考虑百科类的绘本协调书籍推荐，先让孩子认知身边的事物。3岁以后家长可以考虑给孩子读的绘本选择国际童书大奖得奖的绘本，比如是凯迪克、安徒生、博洛尼亚等奖项的绘本，这些绘本内容丰富，更能让孩子建立一个健康的思想。
2、随着婴儿的成长及各种能力的发育，婴儿早教也被提上日程。那么，在家训练宝宝视力发育，除了引导宝宝观察事物，培养宝宝对书籍、文字的爱好也很重要。那么，适合婴儿早教的书都有哪些呢协调书籍推荐？爸妈如何选？1岁宝宝1岁幼儿的视觉发育尚未完善，他们能接受单幅、不连贯的图片，但对图片上的东西还没有分析能力。
3、以下是一些适合宝宝早教的书籍推荐协调书籍推荐：《宝宝的第一本认知书》协调书籍推荐：这本书包含了很多简单易懂的图画和文字，可以帮助宝宝认识不同的颜色、形状、大小等基本概念。《宝宝的第一本数学书》协调书籍推荐：这本书通过有趣的游戏和活动，帮助宝宝学习数字、加减法等基本的数学知识。
4、简单故事：选择简单、节奏感强的故事书。这样的故事容易被孩子理解，也能够帮助他们学习语言的节奏和韵律。触感书：选择一些有触感元素的书籍，如翻翻页、贴纸、软质材料等，这些都能增加孩子的触觉体验，提高他们的手眼协调能力。生活主题：选择与日常生活相关的书籍，如动物、家庭、食物等主题。
5、父母在为0～1岁宝宝挑书时，可从以下的方向来选购： 材质坚韧耐磨为了满足孩子的探索，给宝宝的图书必须有经得起咬、撕、拉、丢的特性，因此亮面的硬纸书、塑料书、及布书都是很好的选择。同时，安全性也是一大考量，半岁的宝宝特别喜爱啃书角，圆弧设计的书角可以避免宝宝受伤。
6、选择适合宝宝年龄和兴趣的书籍，避免过于复杂或枯燥的内容。鼓励宝宝参与阅读过程，与他们一起讨论故事情节，培养他们的思考和表达能力。定期更新书籍，保持宝宝的阅读兴趣和好奇心。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
《管理者必读12篇》这是第一本值得推荐的经营管理书籍（注意该书仅能从官网获得）。看完此书，基本上就能掌握与经营管理相关的所有知识。看这本书不需要你有太多的专业基础，同时，对于有较长管理工作经验的人也是适用的。
《管理者必读12篇》就不一样了，是真正能帮助管理者提升经营管理能力的一本书或者说教材，看看有多少管理大牛在推荐这本书就知道了。以下为转载的评论：算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。
也有学者认为，企业管理者应具有的基本能力有九大方面： 预测能力：预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确，愈全面，作出的决策也就愈正确。一个企业家要想使自己的企业稳定地发展，必须对市场的变化和发展趋势，对产品的寿命消长趋势有比较长远的预测。
德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。
）沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2）协调能力。
1、《影响力》（Influence：ThePsychologyofPersuasion）-罗伯特·西奥迪尼（RobertCialdini）著。这本书探讨了人们如何被说服和影响，以及如何使用这些技巧来提高自己的社交能力。《非暴力沟通》（NonviolentCommunication）-马歇尔·卢森堡（MarshallRosenberg）著。
2、《FBI教你读心术》：这本书以实际案例和科学实验为基础，教你如何通过观察和分析他人的行为和表情，来更好地理解他人的想法和情感。 《六度人脉》：六度人脉理论认为，任何两个陌生人之间通过不超过五个中间人就可以建立联系。这本书介绍了如何利用这一理论来拓展人脉，提高社交效率。
3、《高效对话》：在快节奏的生活中，高效沟通至关重要。这本书教会你如何进行有目的的交流，避免无效沟通的浪费。学会高效对话不仅节省时间，还能提升个人能力，使你在工作和社交场合中脱颖而出，成为受人尊敬的领导者。
4、《非暴力沟通》 - 马歇尔·B. 卢森堡 这本书介绍了一种名为非暴力沟通的方法，它可以帮助人们改善人际关系和提升沟通效果。通过学习如何倾听和表达内心深处的需求和感受，读者可以学会更有效地与他人交流。
5、《FBI教你读心术》：由乔·纳瓦罗、马文卡尔林斯共同著作的一本书籍，于2011年5月16日出版，该书的显著特点是以实际试验的结果和科学事实为基础。非常具有科学性和适用性，它最大的优点是让你轻松且准确的在第一时间看透对方。
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