作者：admin 发布时间：2024-05-21 00:30 分类：书籍推荐 浏览：26
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2、《骆驼祥子》讲述的是旧中国北平城里一个人力车夫祥子的悲剧事。祥子来到城市，渴望以自己诚实的劳动，创造生活。他怀着买车的信念，拼命的赚钱，就像是一个旋转的小陀螺。终于， 祥子得到了梦寐以求的车，那辆车对于祥子来说，不知道是他磨破了多少双鞋换来的。
3、《骆驼祥子》是中国现代文学史上一部非常优秀的现实主义作品。小说通过对20年代北洋军阀统治时期一个人力车夫悲惨遭遇和命运的描写，深刻地揭露了旧社会剥削阶级对下层劳动者的残酷剥削和压迫，同时提出了城市劳动人民如何争取解放的重要问题。祥子是小说着力塑造的主人公。他原是破产农民，进城后当了人力车夫。
https：//pan.baidu.com/s/1knK5icLTRVKhHupALR2NPQ 提取码：1234 《IATF 16949质量管理体系文件编写实战通用教程》一书共8章。第1章讲述了IATF16949：2016对文件的要求、如何建立质量方针、如何编写经营计划以及在文件编写过程中如何落实过程方法。第2章是一个质量手册案例。
链接：https：//pan.baidu.com/s/1HxlIKBRTUj0bRvhZarmaGQ 提取码：09qf 书名：ISO9001 作者：谭洪华 出版社：中华工商联合出版社 出版年份：2016-7 内容简介：本书的主要内容包括ISO9001：2015新版标准理解；在企业中如何运用操作；在导入体系时容易失误的地方；以及参考文件模板和案例。
IATF16949六大核心工具包括：先期产品质量策划（APQP）、测量系统分析（MSA）、统计过程控制（SPC）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式和效果分析（FMEA）、持续改进（包含防错技术和精益生产理念等）。 先期产品质量策划（APQP）APQP是一种结构化的方法，用于确定和制定确保产品满足顾客要求和期望的步骤。
”本书强调以VSM价值流为切入点，全面了解如何在工厂导入精益生产的具体操作方法。
《5S现场管理全书》，《5S全员参与技巧与方法》，《5S精益管理实战案例》。《5S现场管理全书》：这本书详细介绍了5S现场管理的核心理念、原则、方法和实施步骤，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个环节，并提供了实用的案例、工具和技巧，以帮助企业实施和维护5S现场管理的最佳做法。
《精益物流管理》一本介绍精益生产中物流形式，介绍内容有点枯燥，理论性太强，不具备实践指导意义。《最新IE现场管理》石渡淳加藤贤一郎。最生动、最形象、最具体的描述IE改善方法，通过大量的案例（图文并茂）展示改善的过程，改善的窍门。目前为止，我看过的最好的IE书籍。
俰EC管理来源于海尔，是加强现场管控、实现PDCA循环的成功方法；精益生产则通过消除现场七大浪费，在生产制造方面进行精细化管理。这八大利器基本涵盖了现场精细化管理所有方面。
大野耐一 《丰田生产方式》《现场管理》这两本书已经可以联系到实际的生产当中了，虽然大野一再谦虚，但至少他还能称得上是精益生产的开创者之一，所以他的书絮絮叨叨的但都是切身体会，是必读的。扩展阅读 阿尔弗勒德。
但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。而深入理解本书对于经历2008年以来的金融危机并正处在经济复苏发展时期的中国企业来说具有重大的借鉴意义。
1、顾客资料：包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单。体系策划：过程控制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序文件清单、手册、记录清单。
2、申请16949认证具备的条件如下：申请单位应具有独立法人资格。生产场地、厂房布局合理。具有健全的质量保证体系和管理制度。生产的产品质量稳定可靠。有与申请认证的范围相适应的生产设备。企业技术力量雄厚。申请单位近两年内无重大产品质量事故。申请单位应提供证明文件。
3、及客户满意度调查的结论报告。客户抱怨的一览表及相关资料。内部审核结果及报告。1合格内部审核员的清单或一览表。L管理审查计划、报告。1事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。1FMEA(包括DFMEA，如有需要时)。
4、其次要你们单位主要领导的坚决支持和组成一个专门的TS工作小组（四五个人，最好有大学文化水平，除了有质检部门主管以外，还有技术部门主管等参加）。
具体是指《ISO/TS16949：2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具。
APQP (先期产品质量策划）FMEA(潜在失效模式及后果分析）SPC（统计过程控制）MSA（测量系统分析）PPAP（生产件批准程序）品质管理还有7大手法，我在这里先不说了。建议你去买本专门的书来学习。
IATF全称是国际汽车行动组织，由美国、德国、法国、意大利、英国等国家的汽车公司和汽车行业组织组成的协会性组织，主要来协调汽车行业质量管理体系要求。该组织于1999年推出了统一全球的ISO/TS16949：1999技术规范，并于2002年基于ISO9001：2000的换版重新修订了原来的技术规范，形成了ISO/TS16949：2002。
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