作者：admin 发布时间：2024-05-20 05:00 分类：资讯 浏览：45
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1、《管理的实践》，作者：德鲁克。《马斯洛人性管理经典》，作者：马建堂。《卓有成效的管理者》，作者：德鲁克。《下一个社会的管理》，作者：德鲁克。《管理的前沿》，作者：德鲁克。《工业管理与一般管理》，作者：亨利法约尔。《从零开始学点管理学》，作者：李向峰。
2、《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历，揭示了通用汽车的战略智慧，教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作，揭示了说服与欺骗的7大原则，让你在复杂的人际交往中游刃有余。
3、《管理学原理》（PrinciplesofManagement）-作者：罗宾斯（StephenP.Robbins）和库尔特·卢因（DavidA.Cokins）：这本书是管理学领域的经典教材，涵盖了管理的各个方面，包括组织、领导、决策等。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历，揭示了通用汽车的战略智慧，教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作，揭示了说服与欺骗的7大原则，让你在复杂的人际交往中游刃有余。
引领者必读：《经理人参阅：企业管理实务》这本卓越之作以其实战经验和深邃洞见，位居榜首。它详尽阐述了企业管理的核心原则，为实践者提供了实用的工具和策略，是打造高效团队的基石。
老板必读的十本书 《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
《商业的本质》作者：[美] 杰克·韦尔奇 / [美] 苏茜·韦尔奇 内容简介：“全球第一CEO”杰克韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。
②《高效能人士的七个习惯》也是一本非常经典的书，也是管理者经常会提到的书，我之前也读过，但是很多理念并没有运用在工作生活中，这次准备用小墨老师教的三种层次的读书笔记，再次好好精读。
自我人际管理能力 有人说“成功=30%知识+70%人脉”；更有人说“人际关系与人力技能才是真正的第一生产力。”因为人的生命永远不孤立，我们和所有的东西都会发生关系，而生命中最主要的，也就是这种人际关系。由此看来，经理人要想成功，就应该加强自我人际管理能力。
《一生的旅程》 - 罗伯特·艾格，这部作品揭示了迪士尼的成功密码，以及如何打造超级IP，让你在创新与传承中找到平衡。 《格鲁夫给经理人的第一课》 - 安迪·格鲁夫的力作，教你如何通过高效管理提升组织效率，成为决策的高手。
《经理人参阅：企业管理实务》《经理人参阅：企业管理实务》是一本非常实用的管理书籍（注意该书仅可从其官网获得），由多位资深企业管理学者撰写而成。书中涵盖了企业管理的各个方面，如人力资源、市场营销、战略规划等，内容涉及的面广，而且非常具有实战性。
在这方面对我影响最大的一本书是李笑来老师的《通往财富自由之路》，很多人觉得很鸡汤，可是我觉得很实用，这本书第一次告诉了我管理自我最重要的是管理自己的注意力，而不是管理时间。同时还主张我们不断更新自己的思维观点，这本书是对我在自我管理影响最大的一本书。
1、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
2、引领者必读：《经理人参阅：企业管理实务》这本卓越之作以其实战经验和深邃洞见，位居榜首。它详尽阐述了企业管理的核心原则，为实践者提供了实用的工具和策略，是打造高效团队的基石。
3、《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历，揭示了通用汽车的战略智慧，教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作，揭示了说服与欺骗的7大原则，让你在复杂的人际交往中游刃有余。
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