作者：admin 发布时间：2024-05-15 10:35 分类：书籍推荐 浏览：27
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“BillHunt和MikeMoran在其搜索营销行业的圣经——《搜索引擎营销》的最新版中，加入了对多媒体优化、改进站内搜索等方面富有启发性的内容，并且对新兴社会媒体对搜索的影响进行了介绍，紧紧跟上了迅猛发展的搜索营销行业。
《SEO实战密码》、《SEO艺术》、《解密SEO：搜索引擎优化与网站成功战略》、《SEO智慧》、《SEO攻略》、《SEO教程搜索引擎优化入门与进阶》、《SEO实战密码：60天网站流量提高20倍》、《SEO网络赢利的秘密：我是怎样通过网络挣到100万的》、《SEO魔法书》、《SEO深度解析》。
第一本：《SEO实战密码》第三版 这本堪称中国SEO行业的圣经了，连续出版过三版。书中语言表达非常科学，知识面涉及到了SEO所有层面。是SEO入门经典书籍。第二本：《SEO深度解析》这本书的作者是“痞子瑞”，本书最大的亮点就是知识面讨论的相对要深一些。
《这就是搜索引擎原理》：这是一本讲搜索引擎工作原理的书籍，偏向技术类的书籍。了解搜索引擎工作原理后，有助于SEO优化。个人推荐指数：5星 《从0开始做运营》：这本讲运营类的书籍也比较浅显易懂，适合刚做产品运营的童鞋。书中涉及到基础的内容运营、用户运营、活动策划的介绍。
SEO基础入门书籍推荐：第一本：《SEO实战密码》第二本：《SEO深度解析》第三本：《SEO艺术》SEO是由英文Search Engine Optimization缩写而来， 中文意译为“搜索引擎优化”。
1、《360度领导力》作者列举搜索推荐战略书籍了在这4个方面中层领导者常会遇到搜索推荐战略书籍的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
2、《格鲁夫给经理人的第一课》 - 安迪·格鲁夫的力作，教你如何通过高效管理提升组织效率，成为决策的高手。 《权力与领导》 - 詹姆斯·克劳森深入剖析领导力的真谛，以及如何构建企业成功的组织架构。
3、《从优秀到卓越》（GoodtoGreat）-吉姆·柯林斯（JimCollins）这本书研究了16家在长期内取得卓越表现的公司，并分析了它们的领导者如何将普通公司转变为伟大公司。它提供了关于领导力、战略规划和执行的宝贵见解。
4、影响力大师课：《影响力》揭示影响搜索推荐战略书籍他人心理的奥秘，教你如何巧妙运用影响力，提升领导力的影响力。历史与洞察：《领导力》历史长河中的领导者故事，为你提供独特的领导视角，启发你在现实挑战中展现领导智慧。
5、《领导力21法则》作者：约翰·C.马克斯韦尔 这本书是一本经典的领导力书籍，其中包含了21个领导力法则。这些法则涉及到领导力的方方面面，包括目标设定、影响力、团队建设等等。本书不仅提供了实用的建议和技巧，还通过生动的案例和故事来帮助读者理解和应用这些法则。
《公司治理》 郎咸平作品该书是郎教授在多家世界顶尖的经济和金融期刊上发表的学术论文。以实证的研究方法对上市公司的最主要方面的问题进行很有见地的研究，其内容针对性强，对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。
《郎咸平说：金融超限战》《郎咸平说：谁都逃不掉的金融危机》《郎咸平说：热点的背后》《郎咸平说：公司的秘密》。《郎咸平学术文选》以上信息出处：我买了2010年9月出版的《我们的日子怎么这么难》，里面有对郎教授出版作品的介绍。
郎教授的书都不错 下边的 郎咸平作品集 《公司治理》 本书是郎教授在多家世界顶尖的经济和金融期刊上发表的学术论文。以实证的研究方法对上市公司的最主要方面的问题进行很有见地的研究，其内容针对性强，对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。
1、麦肯锡结构化战略思维是一种： 学习如何学习的认知方法，是批判性思维的一种存在形态，也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用技巧。结构化：是方式和手段。战略思维：是问题属性和高度。
2、《麦肯锡结构化战略思维》一书中也提出：战略思维要求我们超越问题的细节，从更高层面看待所有可能解决问题的方案。问题分析得越深，获得的洞见越多，解决问题也就越快。这里的分析也就是“切”，“切”是结构化拆分的常用叫法，是结构化战略思维的基本功。
3、无论对于内部客户还是外部客户，交付就是一个商务沟通过程。可以遵循麦肯锡商务沟通3S原则：严谨缜密的战略（Thoughtful Strategy）、紧凑的结构（Tight Structure）和专业的风格（Professional Style）。按照成熟有效的模式组织交付内容，如“故事线”、“结构、行为和绩效”等。
4、在《麦肯锡结构化战略思维》有一个原则，洞见优于表象。也就是说，我们每天都能见到的纷繁芜杂的事件和各种信息等表象不是最最重要的。重要的是，我们能通过这些表象洞见其本质原因，这也是解决问题的关键。比如说，朋友小丽最近不在状态：晚上失眠焦虑，脸上长痘痘，弄丢了钥匙，甚至去错了厕所。
5、《麦肯锡结构化战略思维》 第5-9章 新麦肯锡五步法从项目管理的角度，串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。
6、第4本：《麦肯锡结构化战略思维》这本书是一种学习如何学习的认知方法，是批判性思维的一种存在形式，是以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用技巧。战略是方针和计划很重要，但战略思维更重要。因为建立方针和计划需要思维维持也需要思维。
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