作者：admin 发布时间：2024-05-06 19:00 分类：资讯 浏览：48
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《人力资源管理实用必备全书》推荐理由带团队书籍推荐：从人力资源管理制度、岗位职责说明书、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理以及员工培训与职业发展几个方面分别阐述带团队书籍推荐，全方位总结企业最新营销的制度、流程和表格等。
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企业管理方面的书带团队书籍推荐：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
1、《带团队就这么容易》本书是“冠军团队复制”总教练、“优势管理模式”的创始人容易老师的最新作品。《带团队就这么容易》将焦点放在了管理上。
2、有啊，你可以看看《团队管理必读12篇》这本书。个人认为是最好的团队管理书籍了。
3、《卓有成效的管理者》2019新版 作者：德鲁克 推荐理由：什么是管理者，什么是卓有成效的管理者？这本书就是详细告诉你如何自我管理才能成为卓有成效的管理者的。需要做哪些事情。而这些事情实际上相当简单。
4、《带好队伍用好人：中层管理者执行力9法则》本书重点解读了管理者在工作中经常遇到的问题，包括树立团队成员的规则意识、有效沟通、有效授权、有效奖惩等。
5、管理类书籍推荐，管理者必读的八本书：《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
6、《八堂极简项目管理课》推荐星级：4星半 《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中重要，也是常见的8个管理领域，包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。
1、以下是一些管理类带团队书籍推荐的书籍推荐：《从优秀到卓越》（GoodtoGreat）-吉姆·柯林斯（JimCollins）这本书研究了16家在长期内取得卓越表现的公司带团队书籍推荐，并分析了它们的领导者如何将普通公司转变为伟大公司。
2、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验带团队书籍推荐，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。
3、学习并掌握那些培育健康的协作关系的基本要素，通过构建团队自我修正的关系来战胜对带团队书籍推荐你的团队挑战。《如何进行会议管理》如何进行会议管理 成功的会议不但可以作出科学有效的决策，还有利于会议成员间的顺畅沟通。
4、《领导力21法则》作者：约翰·C.马克斯韦尔 这本书是一本经典的领导力书籍，其中包含了21个领导力法则。这些法则涉及到领导力的方方面面，包括目标设定、影响力、团队建设等等。
《懂激励：不会带团队，你就只能干到死》。“不会当领导，只能干到死”出自书籍《懂激励：不会带团队，你就只能干到死》，是一本团队管理图书。
如果你还在抱怨你的团队没实力，请你看看刘邦，人家是要干造反，干争天下的事，身边的人也就那样，和项羽当初的团队差了N个级别。
把书放在包的旁边，另外一个公司领导说，这书很不错的，于是分享了他读书心得，喜欢与家人一起去图书馆读书，目前在读王阳明的知行合一，读书可以让一个人心静下来，培养一个人的读书思考力。这是听书等没有的内容。
现在想想真是很傻很天真，直到看到《不会带团队 你就只能干到死》。1个理念：培养一群善于解决问题的人。
在颤音上也看到了这样一个视频，抱怨领导的无能：一个员工离职，在工作站给领导留了一份礼物，是一本叫《带不了团队，只能干到死》的书。很多人对视频赞不绝口，也有很多人在评论中直言自己的领导。
1、总之，《经理人参阅：销售与销售管理》是一本不可多得的销售书籍，无论你是销售新手还是经验丰富的销售专家，都值得一读。它的作者具有深厚的销售经验，内容全面且实用，能够帮助你成为更出色的销售人员和领导者。
2、销售团队作战地图 作者：袁东魁 推荐理由：如果你有时间的话可以一一看上面的书，如果你没有那么多时间的话，不用看很多的书，只需要看一本就可以了，它就是销售团队作战地图。
3、《销售中的心理学》《客户服务与客户投诉，抱怨处理技巧》《华为执行力》《绝对成交话术内训手册》《冲突》《销售的金钥匙》这些书都非常不错，值得认真阅读。
4、管理学书籍排行榜前十名：1《管理者必读12篇》企业管理领域的圣经，有无数光环和声誉的畅销书。这本书涵盖了企业管理者所有必要的知识，也对其他领域的企业管理者有指导意义。)。
5、毫无疑问，《销售的革命》就是五本必读书之二。这本在20世纪末改变了全球销售格局与模式、为企业销售、销售团队以及销售管理带来划时代革命的书值得被放在这样的一个高度，接受营销人员的顶礼膜拜。
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