作者：admin 发布时间：2024-05-06 10:55 分类：资讯 浏览：78
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工具书最实用，《企业内部控制规范讲解》、《上市公司内部控制体系建设工作指南》、《企业内部控制审计政策解读与操作指引》、《企业内控精细化管理全案》。
《内部会计控制与全面预算管理》，本书重点讲解了内部会计控制概要、货币资金控制、采购与付款控制、销售与收款控制和全面预算管理，并附有具体实例。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
财务报告内部控制的有效性包括设计的有效性和内部控制运行的有效性，具体内容如下：内部控制设计的有效性，如果某项控制由拥有有效执行控制所需的授权和专业胜任能力的人员按规定的程序和要求执行。
财务报告内部控制的有效性有：合理的组织结构 快捷的信息管理 有效的激励与约束 (一)科学的业绩评价。(二)科学的目标管理。(三)科学的财务管理、会计核算与统计。(四)科学的授权。
会计准则外部使用目的，从后面的解释看，符合公认会计准则就是外部使用目的。重点是在财务报告的可靠性和编制过程规范。
内部控制有效性问题的措施内部控制即内控的概念产生于美国，最早被定义为包括为保护资产安全，检查会计资料精确性及可靠性，提高经营效益，以及鼓励员工遵守既定管理政策的组织计划及企业内部采用的所有协调判决书法与衡量工具。
这里所说的一般标准大致包括3方面，即完整性、合理性、有效性。
书名：企业内部控制 作者： 示嫣红出版社： 浙江大学出版社出版年： 2008-1页数： 153 内容简介：本书分为上、中、下三篇，上篇系统阐述了内部控制的理论；中篇涵盖了企业内部控制环境的创新；下篇为企业内部控制的应用系统。
现任中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任，中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长。重点研究企业融资渠道、投融资管理、财务内部控制及风险防范等课题。
非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通；建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法；强化财务管理意识，提高企业运作效率；学会使用预算等财务工具加强内部管理；运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法。
安永（中国）企业咨询有限公司（Ernst & Young）合伙人。是国内较早从事风险管理与内部控制咨询工作的专业人士，拥有超过15年的内部控制咨询、风险管理咨询、内部审计及财务审计服务经验。
主讲管理会计学、企业财务学、财务报表分析本科课程和高级管理会计研究生课程。
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