作者：admin 发布时间：2024-04-27 21:20 分类：资讯 浏览：38
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1、阿米巴经营诞生于稻盛和夫经营下推荐阿米巴书籍的京都陶瓷公司，从企业创立的一开始就是把“做人何为正确”这一基准作为公司经营的原理、原则，以人心为基础，其建立在相互信任、合作的前提下。
2、于是，他把公司细分成所谓阿米巴的小集体，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导者。阿米巴经营读后感(一)读推荐阿米巴书籍了《阿米巴经营》后，稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言让我受益良多。
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4、《阿米巴经营》这本书表面看是讲技战术的，但中间穿插推荐阿米巴书籍了很多稻盛和夫的经营哲学。阿米巴经营的三个目的：确立于市场挂钩的部门核算制度；培养具有经营者意识的人才；实现全体员工共同参与经营。
出版社：企业管理出版社 内容简介：中国和日本国情不同，人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同，如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式，中国企业会很难存活，而且可能会死的更快。
《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书 作者简介：迈克尔波特 哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的，被誉为“竞争战略之父”。
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第一次读是在毕业半年后推荐阿米巴书籍，作为初入职场推荐阿米巴书籍的菜鸟推荐阿米巴书籍，外加公司性质的原因推荐阿米巴书籍，当时的推荐阿米巴书籍我并未对阿米巴有很深的感触。
阿米巴经营读后感1：《阿米巴经营》是被称为日本的经营至圣，人生之师的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。
阿米巴经营读后感1 《阿米巴经营》最近一直在读，虽然没有读完，但是回想前半部分的内容，发现它所讲的内容能够给我们平时的工作带来很大的帮助。
《阿米巴经营》读后感1 日本产品质量之优，销售竞争之强，市场占有率之广我早为心知，但以前没有细想，也没细究。
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