作者：admin 发布时间：2024-04-17 06:45 分类：资讯 浏览：58
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打造高绩效团队读后感1 学习余世维博士《打造高绩效团队》后，对此感悟颇深，给了我一个全新的诠释，现将有些感想付诸笔端，与同学们分享。
《打造高绩效团队》读后感1 《打造高绩效团队》是一本对个人职业生涯有深刻的剖析和指导意义的书籍，书中着重阐述了三层意思，第一层关于团队，第二层是关于高绩效团队，第三层是如何打造了高绩效团队，读完此书，我感悟颇深。 关于团队。
这些我从未作过深入地思考，想当然的认为我所在的精神六科就是一个团队，一个即将成为冠军团队的团队。当我学习了余世维先生的《打造高绩效团队》后重新审视我的团队时，我发现还是有一些人在某些时候缺乏团队精神。
《如何打造高绩效团队》读后感 在我刚刚进入公司，还在入职培训时，我听到的最多的一个词就是团队精神，一旦下属出现问题或工作偏差、培育团队精神的技巧；个人发展激励(培训)。
——听余世维教授讲《如何打造高绩效团队》的思考一般人都认为教师是学校的主人，就如同我们说人民群众是国家的主人一样。校长和部门主任是公仆，是为教师服务的，就如同政府官员是公仆，是为人民服务的。
必备的4大核心能力：有效与上级沟通、保证完成任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队。永葆优秀的3个超越之道：超越你的优秀、超越你的部门、超越你的位置。
1、《兔子坡》这本书开头写了许多有意思又有意义乐队指挥书籍推荐的话乐队指挥书籍推荐，而这些话恰好与故事对应。这本书封皮上的话更是好乐队指挥书籍推荐，两者都能让人一下子成长许多。这些话让我充分体会到一个深刻的道理，那就是乐队指挥书籍推荐：我们要学会享受好时光，也要学会接受坏时光。
2、《兔子坡》生动地向我们讲述了动物与动物之间，人与动物之间的感人故事，让我们懂得了深刻的道理：第一，我们必须付出劳动，才会有收获，像那些好吃懒做的家伙，只会让粮食变少，然后饿死。
3、妈妈又为我在图书馆借了《免子坡》这本书，里面的意思是：免子小乔吉一家所住的山坡已经有很长时间没有吃的了，乐队指挥书籍推荐他们和其它小动物生活得都非常困难。
4、读《草房子》有感4 这几天，我看了一本书，名叫《草房子》，是曹文轩写的一本很好看的书。 这本书主要讲了桑桑在油麻地度过的那段时光里发生的故事。
5、宦海沉浮，几近颠沛流离，最让我为之钦佩的是苏轼苏东坡的恬淡自足，似乎到哪儿都是家乡，一副乡土派头，融于山水之间。 一杯茶，一幅远山的画，一个美好的梦想，就不难感受到苏轼为之推崇，并躬行实践的清欢了。
1、先写曲。所有歌曲都是由歌词和曲谱相结合的一种艺术形式，也是一种表现形式。词曲一一对应。
2、学习五线谱的同时，就应该练习视唱以熟悉五线谱。只要是从c大调的高音谱表以及低音谱表开始，再进行一个升降号、两个升降号等的书，都是可以的。
3、当然行，俗话说活到老学到老，别说四十正当年，就是六七十岁学也不会晚。 因为咱只是从兴趣出发，不是想走专业的路子，所以没必要去请教多专业的老师。
4、对于学习方法来讲，主要就是接受正规的音乐教育，因为音乐是一门专业性非常强的艺术，如果想学习指挥，最好到音乐学院或相关的专业部门来学习。
5、指挥图式是可以自己设计的，只要符合音乐中节拍的强弱规律，符合物体运动力学原理，遵循指挥图式设计原则，指挥起来舒服、自然就是合理的。有的合唱指挥在其著作中认为：弱拍是自下而上的托举动作，我是不赞同的。
6、你要是想学专业的作曲，就不能说什么随便从灵感出发。要学作曲要先做几个步骤。先学《音乐理论基础》，然后要学《和声教程》(一本关于音响效果的作曲最基本的基础)，最后才是到作曲。
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