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okr书籍推荐(okr简书)

作者:admin 发布时间:2024-03-21 17:45 分类:书籍推荐 浏览:52


导读:本篇文章给大家谈谈okr书籍推荐,以及okr简书对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。本文目录一览:1、每日一书——《OKR工作法》2、看完这篇文章,你就...

本篇文章给大家谈谈okr书籍推荐,以及okr简书对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

每日一书——《OKR工作法》

1、OKR:objective &key results.目标和关键结果,是一套跟踪目标和完成结果的管理工具和方法。其主要流程为:(1)明确项目目标。(2)对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施。

2、整体来讲,OKR工作法主要包含:目标、关键结果、每周关键工作项三个内容。但是要保证这些内容有意义,还需要一个合适的管理方法。

3、OKR就是这样一个机制或是体系,帮助团队聚焦在一个阶段内最重要的目标上。并于每周进行盘点,检查进展、改进计划,确保团队自上而下全部成员都关注在OKR的重点工作上,不被其它具体事项打乱节凑。

4、《OKR工作法》提到“保护一个创意并不重要,重要的是保护把创意变为现实的过程。”而这个把小时创意变为现实的法宝就是——OKR工作法。O:指的是目标,就是你想做的事;KR:指的是关键结果,就是如何确认你做到什么事情。

5、最近听了樊登读书会讲的《OKR工作法》,于是买了纸质书进行了仔细的研读,对这个高效的,结果导向的工作方法深有感触,并准备从股东到全公司,全面施行此方法。在此,总结出OKR工作法核心和要领。

6、这个月读完了《OKR工作法》,作者美国的克里斯蒂娜.沃特克。明道团队翻译。下面根据自己的思路梳理一遍。这本书不仅仅适用于企业管理,同样适用于个人自我管理。

看完这篇文章,你就懂OKR了!

《OKR使用手册》作者:姚洁红一句话解释:OKR是一套目标分解和目标沟通系统,是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。

OKR是 沟通工具。 团队中的每个人都可以知道团队所有的OKR,明确团队的目标。OKR是努力的方向和目标:OKR代表你到底要去哪里,而不是你要去的地方具体在哪里。OKR必须可量化,从时间和数量两个维度考虑。

在看这本书之前,对于OKR,我已经有了一个比较充分的理解,看了很多的文章。全面而系统的学习OKR的知识还是有所欠缺的,所以一直留意相关的书籍,2020年的上海书展正好一眼相中了这本。

有什么好的企业管理类书籍推荐

推荐以下企业管理必读书籍:《管理的实践》(The Art of Management): 彼得·德鲁克最著名的作品之一,也是现代管理学的开山之作。

企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。

企业管理 者必读的10本管理学书籍推荐 《卓有成效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书,作者是刘珂、周广亮。

《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域,是一本全面而系统的管理学读物。

经商必读的10本书籍推荐

《影响力》是一本十分奇特的书okr书籍推荐,书中的实用性很强,案例恰到好处,分析入木三分,而且覆盖面相当广--几乎囊括okr书籍推荐了我看过的所有的心理学著作中的案例,这样的一本书已然可称名著。尤其是关于心理学如何应用于营销的论述。

本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。

如果okr书籍推荐你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书。

《债券市场okr书籍推荐:分析和策略》在金融学界是很多人极力推荐的,整本书用很切合实际的理论对债券投资领域进行了很全面的分析,同时也阐述了一些组合投资管理的策略,价值很高。

第一本 《驱动力》 作者:丹尼尔·平克 他是“全球50位具有影响力的思想家”之TED大会演讲者、趋势专家。这本书深入探讨了动机的本质,以及个性化盛行的当下,以什么样的策略来焕发人的热情。

OKR工作法读书心得

1、目标 使命可以让人保持正确okr书籍推荐的方向,OKR会给人明确okr书籍推荐的里程碑,让人更加专注。

2、通过 OKR 的四象限方法,确定工作的优先级和重要性,把团队的精力都聚焦到核心目标上来,及时okr书籍推荐了解短期目标完成情况并推进长期目标的执行,同时关注团队的状态以便及时做出改进和调整。相对于 OKR,我们可能更熟悉 KPI。

3、这次吉姆为TeaBee带来了研发总监拉斐尔,也正是拉斐尔的加入,给原本一潭死水的TeaBee带来了转机斐尔在这个过程中主要做了两方面的事情:解决团队问题,这是OKR工作法的基础okr书籍推荐;修正OKR工作法的执行方式。 解决团队问题: 开除害群之马埃里克。

4、今早用樊登读书听了《OKR工作法》,还是挺有收获的。深度工作中曾经讲到:阅读书籍后,只有将其记录并转化使用,才可以真正消化到90%的知识点。

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