作者：admin 发布时间：2024-03-21 10:15 分类：资讯 浏览：54
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丛书名： 《如何做好生产部主管》内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。本书深入浅出，图文并茂。
《图解生产管理：生产管理》日本的加藤治彦的这本《生产管理(图解生产实务)》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。
如果与你爸爸一起创业的人们能够同心协力，厂子会发达起来的。当然 ，学习现代管理是必须的，你要努力学习，以后帮助你爸爸管理好自己的工厂。
推行生产线看板管理 看板管理是目前现场管理最有效的方法，是用眼睛管理，可视力代表着生产力，实施的越彻底，生产组织的活力越足。
管理学是比较多人学习的一个学科，而管理学涉及的内容很多，需要不断地看书学习。
1、虽然很多人是从 《高效能人士的7个习惯 》一书开始认识作者柯维的 ，可是我认为 《要事第一(First Things First)》这本书才真正指出了高效工作最重要的法则：坚持做到“要事优先”。
2、《商贤》可以用来医病、励志、治愚、宽心境，希望大家能从这本书中汲取到营养，快速学习创业、经商，做生意的知识，成长为一名商界精英。
3、《影响力》这本书是罗伯特·西奥迪尼的经典之作，它以深入浅出的方式揭示了影响力的奥秘。本书通过案例分析，生动地展示了如何运用互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺、立即上手的秘诀等原则来提高自己的影响力。
4、有很多 推荐《现代口腔种植学》和《口腔种植的软组织美学》两本。 关于宇宙。
5、《突破瓶颈》《突破瓶颈》是一本写给小企业主并致力于帮助小企业厘清发展道路瓶颈的书。它将教你怎样经营一家小公司，维持并令其健康发展。其英文名的小标题可译为：为什么大部分小企业不能正常运转以及我们能做什么。
6、创业书籍推荐一：《世界十大富豪创业史》这本书介绍的主要是比尔盖茨、巴菲特等影响世界的财富巨人的创业经历，也是他们胆识、智慧、才干的结晶品。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
】《人力资源管理心理学》（张杉杉，罗震雷，徐晓峰），人力资源将来少不了与人打交道，如能储备一些心理学相关的知识，对你将来的职场会有帮助。以上便是本人的推荐，希望对你有帮助。
在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
可以学到很多东西。第二本书推荐《金字塔原理 麦肯锡40年经典培训教材》。这个读了一半了。这个可以提高工作中分析问题，解决问题的能力，让自己上传下达更有逻辑。
人力资源管理方面比较实用书推荐你看《人力资源管理必读12篇》，相较其他的而言算是不错的教材了。 如何学好人力资源管理？方法及书籍推荐 首先，要学好人力资源管理，在相关教材和书籍方面，强烈推荐各位HR看下《人力资源管理必读12篇》。
1、在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
2、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。
3、本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。《影响力》这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。
4、《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。
5、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。
1、在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
2、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
3、布里斯 1 《互联网+时代的商业模式与创新》作者：李淼、江鱼、林爱耘 1 《未来世界的幸存者》作者：彼得·斯坦顿。以上是仅供参考的一些书籍，企业管理学领域涉及面较广，可以根据自身需求和兴趣选择适合自己的书籍。
4、本书结合具体的案例，详细介绍了PDCA循环的内容、操作步骤以及实施过程中的重点、难点和应对技巧，能很好地结合企业实际，极具实践指导作用，简单易学，操作性强。
5、通过本书的学习，读者可以快速掌握财务报表的解读方法，提高财务分析能力，为企业的稳健发展提供有力支持。《OKR工作法》作者：克里斯蒂娜·沃特克 《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。
6、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。
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