作者：admin 发布时间：2024-02-22 23:15 分类：资讯 浏览：58
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1、《物流技术与应用》(月刊)由中国物流与采购联合会、中国机械工程学会、中国机动工业车辆分会、香港物流协会等知名行业协会协办。
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3、物流管理属经济类。要学高等数学、大学语文、政经、会计、统计、市场心理学、商品流通概论、市场学、市场调查与预测、企业管理学 、公共关系，物流概论等。
4、库存管理胜经.梭伦编著.中国纺织出版社.2001物料书籍推荐； 中国物流.丁俊发主编. 中国物资出版社，2002； 电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001。
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《如何专业做采购》不面面俱到物料书籍推荐，不按教科书逻辑架构物料书籍推荐，只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，使本书成为一本工具书、故事书，读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。
因此，如何加强对供应与采购部门的管理始终是企业不可忽视的重中之重，为物料书籍推荐了给广大企业提供一本可供参考的管理圣经，物料书籍推荐我们特组织编写这本《物资采购供应与控制管理实务全书》。
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《物流仓储》内容翔实、案例丰富、实用性强，突出仓储相关业务流程的学习和操作技能的掌握，可以为从事物流仓储实际业务工作打下坚实基础。
本书从成本管理角度，介绍了物流成本管理的基本理论与方法，并从物流过程的主要环节上，分别介绍了仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等物流活动的成本构成、成本计算、成本分析和成本控制的基本方法。
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2、《供应链管理(第3版)》， 苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra) (作者)， 陈荣秋 (译者)将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
3、《供应链金融》、物流金融近几年也是很火的概念，可以查查最新的前沿动态。（注意区分供应链和物流）《采购与供应管理》，学采购课程的教材.光看还不足以支撑你对整个行业的了解。
4、可采用样品试用或先签小部分订单方式，对供应商资信、质量进行深入了解后，再建立长期合作关系。
5、采购效率 下半年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
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