作者：admin 发布时间：2024-02-09 17:10 分类：资讯 浏览：52
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1、定价： 300 元 《可信计算》围绕不断快速发展的可信计算学科展开全书内容，其内容涵盖了如何使用可信平台模块(TPM)提供安全解决方案，并讨论了如何编码实现。
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https：//pan.baidu.com/s/1F7W5IOaUrP1sc2pMDznVQw 提取码：1234 《看板指南——精益实践者的分步指导》一书为精益人员提供了实施看板操作所需要的具体方法和实操细节，有助于看板实施人员启动看板项目。
那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把《精益创业实战(第2版)》当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方法论。
实施丰田4P模型的最佳实践指南国际畅销书《丰田模式》姐妹篇 作者简介：杰弗瑞 K. 莱克(Jeffrey Liker )现任密歇根大学工业工程教授，并担任该校日本技术管理项目主任。
保持了良好的作业环境和生产秩序，为TPM管理的成功推进提供了强有力的保障。抓典型示范机台引路，带动一般，全面推广。仅仅把TPM管理局限在5S活动的整治，认为5S活动搞好了TPM管理就搞好了是远远不够的。
为个人、组织领导者提供关于学习、思考和决策的革命性指南。作者简介：爱德华·赫斯（EdwardD.Hess），美国达顿商学院企业管理学教授，驻企高管，拥有丰富的商业管理经验。
一个企业追求的最终目标就是效益，企业管理者都在寻求各种管理方法让企业的管理工作做的更合理，让企业的管理水平得到提升，其实任何一种管理工具只要可以持之以恒的坚持下去，都会得到好的回报。
主要著作：《日本管理会计》、《丰田生产方式》（获日经奖）、《日本公司的管理革命》、《准时生产的应用：美国与日本之经验》。门田安弘一生都在致力于丰田生产方式的研究，想了解精益生产，这本书是必读经典。
基于此，《卓越班组TPM》以TPM中最具特色的、且要求基层人员为主参与的自主保全为主线，以通俗、简单、浅显易懂的文笔及一些改善事例进行编写。
著有《现场精细化管理(图解版)》、《图解TPM管理实务(案例实践版)》、《图解6S管理实务》等现场管理实战书籍。
作者是（美）博萨特；五剑。本书主要介绍了供应商管理的基本问题和供应商评级。《质量改进与质量管理》是北京师范大学出版社出版的一本书籍。作者是陈俊芳。本书主要讲述了21世纪质量管理的新理念和新方法。
《精益思想》 （美）沃麦克，（英）琼斯著，沈希瑾 等译 商务印书馆 2005年8月 原书名为lean thinking， 很经典的一本书。精益lean一词就来源于本书。
《送你一颗子弹》——刘瑜 英文里有个词，叫crush。如果查字典，它会告诉你，这是“压碎、碾碎、压垮”的意思。后来才知道它作为名词，还有一层意思：就是“短暂地、热烈地但又是羞涩地爱恋”。
有志不在年高是《封神演义》里的内容。有志不在年高的意思是只要有志向，成就不可限量，不在乎年纪大；也指只要有志向，岁数大了，也可以干出一番事业。示例：甘罗十二岁拜相，就是典型的有志不在年高。
是教学参考书，里面有课程分析，重点，难点，教法，知识延伸，以及课后题的参考答案。什么是教学用书：含义：教学参考书的简称。是一种辅助教辅资料。教参是教材编写者教育教学经验的结晶。
《答案之书》是一本揭示生活真相、解答种种难题的神秘书籍。在第36页的内容引人注目，因为它揭示了一个重大秘密。这一页详细阐述了如何实现内心的平静与幸福，提供了深刻的智慧与指导。
1、《商贤》是一部由民营企业家侯泉声所著的反映当代民营企业家的长篇小说，被认为是一本能够改变商人命运的好书，有着商界《西游记》之美誉。小说中充满了跌宕起伏的故事情节，扣人心弦，引人入胜。
2、无论是初创企业还是成熟企业，都可以从这本书中获得启发和指导。《影响力》作者：罗伯特·西奥迪尼 《影响力》这本书是罗伯特·西奥迪尼的经典之作，它以深入浅出的方式揭示了影响力的奥秘。
3、No.2《平凡的世界》这本书具有高度浓缩了中国发展西北地区农村的历史文化变迁，其中的人物形象塑造的很成功。作为一个经典书目，我是在高中 时候看的，记得其中有好多个片段可以看到热泪盈眶。
4、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
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