作者：admin 发布时间：2024-01-19 05:15 分类：资讯 浏览：146
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1、每月工资到账先做一个规划，先储蓄后消费，拿出不低于20%的工资进行强制储蓄(基金定投或货币基金），然后计划一下当月的必要开销，每一笔消费都做手账，网上也有记账的app（我用的是随手记），这样每一笔开销都会明明白白。
2、更快攒钱的秘诀是坚持自己的投资纪律 要想钱生钱更快，一定要争取较高的投资回报。
3、要想快速赚到10万块钱，方法有两个，第一个。要快速挣钱，首先要能最大限度最快速度的挣到10万块钱以上。越多越好，越快越好。其次，要最大限度的省钱，把开支减少到最低。只花必要的开支，其他的毅力不带我消费。
4、因此，根据目前的基本情况来看，怡心认为她可以在2年内攒下10万，具体如何做呢？1 梳理目前财务现状 从亲提供的财务信息得知，目前总资产只有1万，无负债。月收入5000，开支未知。
《 一 路走来一路读》的作者是林达，其实是两个人的合名，开始的介绍写到：美国是一个历史很短的国家，少有东方和欧洲的巍峨古迹。可是，一路漫游走得多了，觉得也有它独特的韵味。
就这样，边走边读，阅读是一大乐事，旅程也还在继续之中。
这本书里，林达夫妇沿着美国开拓者的足迹，一边阅读一边行走于一个个小镇中，并记下自己的所见所思所感。现在我读了接近100页，感觉文笔生动，见解深刻，名副其实。
书名：一路走来一路读 （增补本）作者：林达 豆瓣评分：6 出版社：生活·读书·新知三联书店 出版年份：2011-6 页数：430 内容简介：本书分为“走路”与“读书”两个部分。
对管理学一窍不通或者知识不系统的同学体制套路书籍推荐，可以读一读这本《管理的常识》。这本书包括团队、执行、领导力、激励和绩效、战略等各方各面的知识体制套路书籍推荐，内容比较丰富，也很简单，很适合初学者阅读。
《沟通的艺术》是由卡耐基所著，它教人们如何有效地沟通。这本书探讨体制套路书籍推荐了各种沟通技巧和策略，从而让人们能够更好地沟通并解决各种问题。通过学习这本书，人们可以成为一个优秀的沟通者，从而在职场上更加成功。
《说服力-工作型ppt该这么做》为什么在工作中不能做出让人眼前一亮的PPT体制套路书籍推荐？这是让很多职场人士为之苦恼的难题。
本最有价值的职场励志书籍！《蔡康永的说话之道》蔡康永/沈阳出版社/2010年10月 价值指数：★★★ 必读价值：本书大热的原因并不能完全归结于明星效应，因为这是一本难得令人信服的职场实用书。
想提高领导力体制套路书籍推荐，高管应该看体制套路书籍推荐的书籍有《七步成就卓越领导力》、《巨人的陨落》、《勇气心态》以及《闪光的钻石》。
《经理人参阅体制套路书籍推荐：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍体制套路书籍推荐，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法体制套路书籍推荐，提高团队效率和管理水平。
《真正的成功》真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。
1、《情商》体制套路书籍推荐：这本书详细介绍了情商的重要性体制套路书籍推荐，以及如何通过情商来建立人际关系和处理冲突。这本书可以帮助你了解如何通过情商来与领导建立良好的关系。
2、你要看你的领导喜不喜欢看书哦，否则对方不喜欢读书，你送书给人家，可能会被别人误会你取笑他没文化的。
3、文化礼品：如果领导对文化艺术感兴趣，可以送一些与文化相关的礼品，如书籍、唱片、画作、工艺品等。 食品礼品：如果领导对美食有兴趣，可以送一些高档的食品，如巧克力、葡萄酒、茶叶等。
4、所以送给领导书是好的选择，下面推荐几本书做为参考 卓有成效的管理者（55周年新译本）作者：彼得·德鲁克 推荐理由：《卓有成效的管理者》（55周年新译本）的出版，是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。
5、手表：如果领导喜欢时尚和品牌，送一款高端的手表是一个不错的选择。西装：如果领导经常需要参加正式场合，一套高质量的西装是很好的礼物。皮夹：如果领导喜欢携带皮夹，送一款高质量的皮夹是不错的选择。
1、《影响力》这本书很有影响力，作者还有一本著作《说服力》，这两本你可以一起阅读，因为是基于同样的理论基础。这是两部心理学著作，结合很多心理学研究写成，但写法通俗，读起来非常有意思。
2、《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
3、《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
4、《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。本书历时4年钻研，5遍修订，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章。
5、德鲁克的高效经理人。出版于1967年。它关注的是一个经理如何才能高效。 六西格玛管理方法中国管理者如果想要提高组织绩效，实现既定绩效，必须阅读这本书。
6、德鲁克 卓有成效的管理者 作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）02 干法 作者：稻盛和夫 推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。
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