作者:admin 发布时间:2024-01-09 03:00 分类:资讯 浏览:50
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《如何专业做采购》不面面俱到,不按教科书逻辑架构,只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析,使本书成为一本工具书、故事书,读者可以随手一翻,从任何地方开始阅读,不知不觉,提高专业采购能力。
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基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
想学招投标首先要了解招投标法,所以《招投标法》是不错的选择,另外对合同的相关知识了解也是非常必要的,可以看《招投标与合同管理》,另外《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》、《评审专家培训资料》都要了解。。
《物资采购供应与控制管理实务全书--采购供应处(科)长实用手册》 出版意义采购管理+书籍推荐: 物资的供应与采购是生产型企业的根基,其质量的好坏将直接关系到企业的产品质量,企业生誉,甚至关系到企业的生死存亡。
大致翻了一下,全书的核心内容应该是讲统计学研究方法在社会科学研究中的应用。从科学哲学的角度讲,人类获取知识的任何方法都是基于统计学的,包括日常生活和科学研究,强烈推荐这本书。
龚国华)、《现代物流与供应链管理》(宋华、胡佐浩)、《供应链管理》 (马士华)《供应链管理采购管理+书籍推荐:香港利丰集团的实践》(利丰研究中心 ),案例多,实践性强。
之后物资部人员编制月度物资采购订单发给各供应商为本月我项目需进场的材料备货。
供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。
对供应商进行有效的管理首先是供应关系开发,一种是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动。
市场营销审计:对一个企业市场营销环境、目标、战略、组织、方法、程序和业务等进行综合的、系统的、独立的和定期性的核查,以便确定困难所在和各项机会,并提出行动计划的建议,改进市场营销管理效果。
具备合约服务水平协议管理(SLA)实时功能,加强企业及其供应商的承诺意识。
供应链管理体系架构、供应链关键流程运作管理、跨境供应链主要模式、新零售+供应链企业实战案例分享。参与过供应链管理课程培训的,可以感觉的等级考到对应的证书,这个证书对于学生来说也是比较重要的一个入门级证书。
里斯,杰克·特劳特。本书主要讲述了崭新的营销理论引发了一场企业家的营销革命性思维革命。《营销的16个关键词》是2014年1月1日机械工业出版社出版的图书,作者是叶茂中。本书从不同方面、不同切入点解析营销。
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2、因此,如何加强对供应与采购部门的管理始终是不可忽视的重中之重,为采购管理+书籍推荐了给广大提供一本可供参考的管理圣经,采购管理+书籍推荐我们特组织编写这本《物资采购供应与控制管理实务全书》。
3、讲的是人类神经系统的生物学原理,或者说是人类心理的物质基础,个人觉得对理解心理学是十分必要的。咨询方面 《登天的感觉》相信这本书是很多人想做心理咨询师的理由。
4、《项目决策分析与评价》,本书编写委员会编,中国计划出版社2003年版。《投资项目可行性研究指南》,《投资项目可行性研究指南》编写组,中国电力出版社2003年版 《项目管理》,毕星、崔丽,复旦大学出版社2001年版。
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《供应链管理(第3版)》, 苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra) (作者), 陈荣秋 (译者)将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
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