作者：admin 发布时间：2024-01-05 14:25 分类：资讯 浏览：94
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《竞争战略》。《竞争战略》，这本书如今已再版63次，改变了CEO的战略思维，记载了swot分析模型。《竞争战略》是美国管理学家迈克尔波特创作的管理学著作，于1980年首次出版。
《管理者的管理工具》第三版 企业管理出版社 战略绩效管理：中国企业战略执行最佳实践标准 中国经济出版社 这三本都有 SWOT分析。
swot分析法在管理学第七版第十章。在管理学第七版中，SWOT分析法是在第十章 组织战略 中作为一种战略分析工具进行介绍的。
企业人力资源管理丛书《绩效管理》中有。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
《竞争战略》，这本书如今已再版63次，它改变了CEO的战略思维。
迈克尔·波特对竞争情有独钟，他的第一部广为流传的著作是1980年出版的《竞争战略》，这本书如今已再版63次，它改变了CEO的战略思维。
它的起源可以追溯到1982年，当时美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）在他的论文《SWOT矩阵》（The SWOT Matrix）中提出了这个概念。
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
公司能力分析：确定战略能力 人民邮电出版社 《管理者的管理工具》第三版 企业管理出版社战略绩效管理：中国企业战略执行最佳实践标准 中国经济出版社这三本都有 SWOT分析。
企业人力资源管理丛书《绩效管理》中有。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
《管理者的管理工具》第三版 企业管理出版社 战略绩效管理：中国企业战略执行最佳实践标准 中国经济出版社 这三本都有 SWOT分析。
SWOT分析基本步骤为： （1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。
韦里克并没有出版一本专门关于SWOT分析的著作，但他的论文可以在许多管理学的学术期刊和书籍中找到。
S代表 strength(优势) W代表weakness(弱势) O代表opportunity(机会) T代表threat(威胁 其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
《管理者的管理工具》第三版 企业管理出版社 战略绩效管理：中国企业战略执行最佳实践标准 中国经济出版社 这三本都有 SWOT分析。
企业人力资源管理丛书《绩效管理》中有。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析基本步骤为： （1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。
韦里克并没有出版一本专门关于SWOT分析的著作，但他的论文可以在许多管理学的学术期刊和书籍中找到。
波特继而将研究方向从企业之间的竞争转为国家之间的竞争，在《国家竞争优势》一书中，他分析了国家为何有贫富之分，一个重要的因素就是国家的价值体系，他把这种价值体系形象地称为钻石体系。
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企业人力资源管理丛书《绩效管理》中有。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
《竞争战略》。《竞争战略》，这本书如今已再版63次，改变了CEO的战略思维，记载了swot分析模型。《竞争战略》是美国管理学家迈克尔波特创作的管理学著作，于1980年首次出版。
swot分析法在管理学第七版第十章。在管理学第七版中，SWOT分析法是在第十章 组织战略 中作为一种战略分析工具进行介绍的。
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