作者:admin 发布时间:2024-01-05 14:25 分类:资讯 浏览:116
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《竞争战略》。《竞争战略》,这本书如今已再版63次,改变了CEO的战略思维,记载了swot分析模型。《竞争战略》是美国管理学家迈克尔波特创作的管理学著作,于1980年首次出版。
《管理者的管理工具》第三版 企业管理出版社 战略绩效管理:中国企业战略执行最佳实践标准 中国经济出版社 这三本都有 SWOT分析。
swot分析法在管理学第七版第十章。在管理学第七版中,SWOT分析法是在第十章 组织战略 中作为一种战略分析工具进行介绍的。
企业人力资源管理丛书《绩效管理》中有。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
《竞争战略》,这本书如今已再版63次,它改变了CEO的战略思维。
迈克尔·波特对竞争情有独钟,他的第一部广为流传的著作是1980年出版的《竞争战略》,这本书如今已再版63次,它改变了CEO的战略思维。
它的起源可以追溯到1982年,当时美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)在他的论文《SWOT矩阵》(The SWOT Matrix)中提出了这个概念。
SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。
公司能力分析:确定战略能力 人民邮电出版社 《管理者的管理工具》第三版 企业管理出版社战略绩效管理:中国企业战略执行最佳实践标准 中国经济出版社这三本都有 SWOT分析。
企业人力资源管理丛书《绩效管理》中有。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
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SWOT分析基本步骤为: (1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以相对竞争对手而言的。
韦里克并没有出版一本专门关于SWOT分析的著作,但他的论文可以在许多管理学的学术期刊和书籍中找到。
S代表 strength(优势) W代表weakness(弱势) O代表opportunity(机会) T代表threat(威胁 其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
《管理者的管理工具》第三版 企业管理出版社 战略绩效管理:中国企业战略执行最佳实践标准 中国经济出版社 这三本都有 SWOT分析。
企业人力资源管理丛书《绩效管理》中有。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析基本步骤为: (1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以相对竞争对手而言的。
韦里克并没有出版一本专门关于SWOT分析的著作,但他的论文可以在许多管理学的学术期刊和书籍中找到。
波特继而将研究方向从企业之间的竞争转为国家之间的竞争,在《国家竞争优势》一书中,他分析了国家为何有贫富之分,一个重要的因素就是国家的价值体系,他把这种价值体系形象地称为钻石体系。
《管理者的管理工具》第三版 企业管理出版社 战略绩效管理:中国企业战略执行最佳实践标准 中国经济出版社 这三本都有 SWOT分析。
企业人力资源管理丛书《绩效管理》中有。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
《竞争战略》。《竞争战略》,这本书如今已再版63次,改变了CEO的战略思维,记载了swot分析模型。《竞争战略》是美国管理学家迈克尔波特创作的管理学著作,于1980年首次出版。
swot分析法在管理学第七版第十章。在管理学第七版中,SWOT分析法是在第十章 组织战略 中作为一种战略分析工具进行介绍的。
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