作者：admin 发布时间：2023-12-31 02:10 分类：资讯 浏览：205
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1、徐炜的《企业组织结构》。本书以21世纪新的环境背景下的企业组织结构为研究对象，在对企业组织结构的变迁全面分析总结的基础上，探寻了企业组织结构发展演化的规律。
2、职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。 层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
3、团队架构书籍推荐你说是社会学书上的，团队架构书籍推荐我想应该和政治行政方面挂钩，那我以下所解释的参考的是《组织理论》书上的。在《组织理论》中，“行政组织结构”的含义是：指行政组织各要素的一种特定安排，即行政组织各要素的排列组合方式。
4、这本书就是这些经验的总结。 10 《卓有成效的管理者》 管理学必读书籍排行榜 《卓有成效的管理者》告诉我们：一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
5、便是组织。横为工作流程，纵为决策流程，任何组织，都会因为其不同的业务流程、决策过程、外部环境，而对应于不同的组织形态。今天简述关于组织的定义，以及主流的组织结构设置原则。
《拆掉思维里团队架构书籍推荐的墙》《拆掉思维里团队架构书籍推荐的墙》是一本思维启发类的书籍，作者为著名职场人士古典。该书讲述团队架构书籍推荐了许多职场人普遍存在的问题，如自团队架构书籍推荐我认知、职业规划、人际关系等，并提出了一些实用的解决方案。
《沟通的艺术》《沟通的艺术》是由卡耐基所著，它教人们如何有效地沟通。这本书探讨了各种沟通技巧和策略，从而让人们能够更好地沟通并解决各种问题。
《人类简史》（尤瓦尔·赫拉利）：这本书以宏观的视角讲述了人类发展的历程，帮助我们理解自己在宇宙和历史中的地位，从而突破对人类历史和社会发展的认知。
这本书道破了很多被人们视为正常其实很奇异的思维怪圈。
1、管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
2、CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边，这意味着，你将可以花更少的时间、获得更多的成长与回报，实现专业能力与人际技能的双提升，从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。
3、《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
4、《管理的实践》《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
《经理人参阅：团队管理》《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
《领导力21法则》作者：约翰·C.马克斯韦尔 这本书是一本经典的领导力书籍，其中包含了21个领导力法则。这些法则涉及到领导力的方方面面，包括目标设定、影响力、团队建设等等。
选择管理学书籍是一门学问，重要的不仅仅是是好不好读，容不容易懂，例子是否够有趣，还要有作者丰富的经验和实践作为内容支撑，由此，今天我将跟大家分享10本管理学书籍，本本都是经典，帮助你成就更加卓越的领导者。
故事思维这本书是《你的团队需要一个会讲故事的人》的姐妹篇。在此这书中，国际级小故事高手安妮特·西蒙斯真手把手教大家讲好一个故事的整套技术应用。
《赋能》作者是斯坦利.麦克利斯特尔团队架构书籍推荐，美国陆军四星级上将团队架构书籍推荐，其通过在伊拉克的战斗实践团队架构书籍推荐，阐述团队架构书籍推荐了面对错综复杂的环境，一个组织应该怎么去革新自己，增加韧性去适应新的环境，在战斗中生存并取得胜利。
――星空听樊登读书 | 管理类《赋能》听完樊登老师讲解的《赋能》，学到了几个管理学的词汇：深井病，还原论，乌卡时代等。书中说到在美国军队中，还原论方法的极致表现则是一种叫做“3F-E-A”的行动标准流程。
卡蒂博士是全球最好的外形重建外科手术团队的成员。7年前，团队架构书籍推荐他曾经接受了一个女病人，他的整个面部被一条拉布拉多猎犬撕掉了，卡蒂和他的医疗团队切开猎犬的胃部，拿出被吞下的面皮，并且为她重植回去。
总体来看，赋能是一方面给前方业务或者团队提供技术支撑，一方面是让渡一部分权力给到前方团队。而本书就是讲如果领导者想要通过下放权力给团队赋能，必须抛弃原有的层级式组织形态，努力打造一种全新的组织架构和组织环境。
这种不确定性，与现在大多数还在沿用“还原法”旧式管理方法的企业格格不入，“还原法”的基础在于规划和可预测性，但在当今日益多变的新环境中，则需要灵活多变的新式管理方法。赋能，就是其中之一。
《自己拯救自己》 塞缪尔*斯迈尔斯西方成功学之父，在西方国家是人们必读的人生丛书之首，被誉为跨越时空的永恒经典，泽被后世的心灵福音和个人的奋斗标本。
《创新者的窘境》20世纪最有影响的20本商业书籍之一，最佳商业类出版著作“全球商业书籍奖”等等。
、《攻心为上》哈维*麦凯 哈维*麦凯——排名世界第一的人际关系大师，被国际演讲协会评为全球五大演说家之一，他还是美国嘴最手的商业代言人，《财富》杂志称其为“万能先生”。
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