作者：admin 发布时间：2023-12-29 13:30 分类：资讯 浏览：185
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1、其优点是适应了本企业资源有限这一特点，可以集中力量向某一特定子市场提供最好的服务，而且经营目标集中，管理简单方便。使企业经营成本得以降低，有利于集中使用企业资源，实现生产的专业化，实现规模经济的效益。
2、（1）企业能够集中精力研究某种特定的技术、特定的市场和用户以及竞争对手等各方面的情况，以赢得某种竞争优势战略书籍推荐2022；（2）在发展过程中企业需要追加的资源较少；（3）业务上的高度集中带来了管理上的方便，经营效果也易于评估。
3、采用集中化（成本领先）战略的意义主要包括战略书籍推荐2022：抵挡住现有竞争对手的对抗；抵御购买商讨价还价的能力；更灵活的处理供应商的提价行为；形成进入障碍；树立与替代品的竞争优势。
4、集中性市场策略优缺点这种策略的优点是适应了本企业资源有限这一特点，可以集中力量迅速进入和占领某一特定细分市场。生产和营销的集中性，使企业经营成本降低，但缺点是该策略风险较大。
5、)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力；3)在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略；4)企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先后差异化，只能选定个别细分市场。
6、技术创新或替代品的出现会导致企业受到很大冲击 竞争者采用了优于企业的更集中分的战略 产品销售量可能变小，产品要求更新使用权得集中化的优势得以削弱。
1、2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。
2、大学生读《卓有成效的管理者》有感1 花了一周多的时间拜读了管理学科开创者德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，大师级的管理学著作，确实非同凡响。
3、卓有成效的管理者读后感（精选多篇）1 最近，读《卓有成效的管理者》一书，让我感到受益匪浅。德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
4、卓有成效的管理者读后感篇一 目前，在国内企业当中盛行着一种历史继承下来的文化劣根性，那就是‘结果导向’，我们并不是说结果导向这句话有问题，也不是说关注结果不对，事实往往是这样的，领导关注的是结果，而非成果，是结果而非过程。
5、下面是我整理的卓有成效的管理者读后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 卓有成效的管理者读后感1 卓有成效是可以被后天培养的，在这本书里，就是教会我们如何成为一个卓有成效的管理者。
1、卓有成效战略书籍推荐2022的管理者有一个共同点，那就是他们在实践中都要经历一段训练，这一训练使他们工作起来能卓有成效。
2、）职位是由人设计，是人都可能犯错。卓有成效的管理者不会设计一个“常人”不可能胜任的职位。一个职位，如果先后由两人或三人担任都失败战略书籍推荐2022了，这个职位就必须重新设计。2）职位的要求要严格，涵盖要广。
3、有效的管理者重视重视贡献并懂得将自已的工作与长远的目标结合起来。一般机构对于成效要求表现在三个方面：而管理者产生的是构想、信息和观念。因此，管理者的产出必须与其它人的产出结合在一起，才能产生成果。
4、读一本好书，如同和一位大师同行漫谈。彼得德鲁克不愧被称为管理学大师中的大师，《卓有成效的管理者》一书带给了我对管理学全新的认识。
5、近日，阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》，此书虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后，仍然影响着许多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。
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3、部分科目变化较大。但考生也无需过于担心，因为整体来看，注册会计师所涉及的大部分知识点还是没有变动的。新教材下发之前，考生可以使用旧教材提前进行备考。
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