作者：admin 发布时间：2023-12-27 00:55 分类：资讯 浏览：90
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以下是一些关于中国制造业的书籍推荐：《中国制造2025》：本书是中国政府提出的制造强国战略的第一个十年期行动纲领，旨在应对新技术革命的冲击，推动传统制造业转型升级，实现高端制造业跨越式发展。
《管理学》《哈佛商学院管理全书》《中国式人情隐规则：生活中的关系学》《名人案例》 等 所有课程如下：你可以整理下，应该有23本左右的书。
《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。
丛书名： 《如何做好生产部主管》内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。本书深入浅出，图文并茂。
推行生产线看板管理 看板管理是目前现场管理最有效的方法，是用眼睛管理，可视力代表着生产力，实施的越彻底，生产组织的活力越足。
为了破除这些错觉，必须改变人们的思维方式，若是不改变无论是公司的高级管理者还是一线员工，就会停留在原来的意识、观念和示范课，不可能探索出做好工作的新方法。大野耐一在这本书中，列举了很多由于错觉造成的问题。
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《安全员》中国电力出版社出版。本书将安全员工作时涉及的工作职责、专业技术知识、业务管理细则及有关的专业法规、标准规范等知识融为一体，并力求做到文字通俗易懂、叙述的内容一目了然。
管理学是比较多人学习的一个学科，而管理学涉及的内容很多，需要不断地看书学习。
1、《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。
2、《项目经理应该知道的97件事》简本书是来自世界各地具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。
3、《人月神话》（TheMythicalMan-Month）：这是一本经典的软件工程管理书籍，作者弗雷德里克·布鲁克斯（FrederickP.Brooks）讲述了他在软件项目开发过程中的经验和教训。
4、本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。
5、在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上，本书首次整合形成了普遍适用的研发管理体系结构，能够帮助企业突破研发困局。
1、《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。他在书里提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。
3、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
4、《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。
1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过制造企业书籍推荐，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占制造企业书籍推荐了85%。
2、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。
3、《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。
4、《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
5、学习企业管理的书籍有：企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。
1、）六西格玛方面书制造企业书籍推荐，比较好制造企业书籍推荐，合适绿带的书籍开始看，循序渐进。2）质量工程师考试方面的书籍，也不错，重点可以放在，质量控制方法、抽检方法的内容上面。
2、《削减质量成本》为职业质量经理们提供帮助，以使制造企业书籍推荐他们在减少质量成本的同时能尽量减少产品的缺陷。
3、具有很强的操作性。丛书名制造企业书籍推荐： 《如何做好生产部主管》内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。本书深入浅出，图文并茂。
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