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作者:admin 发布时间:2023-12-08 16:45 分类:资讯 浏览:89


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今天给各位分享hbbp书籍推荐的知识,其中也会对pid书籍推荐进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

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HRBP思考工具——ORID焦点呈现法

ORID:焦点呈现法,是一种用于模式化交谈的工具,主要用于聚焦式谈话。

orid意思是焦点呈现法:ORID,即焦点呈现法(FocusedConversationMethod),是一种通过催化师(主持人、引导讲师)引导来开展的结构化汇谈(会议、交谈)形式。

ORID,即焦点呈现法(Focused Conversation Method),是一种通过催化师(主持人、引导讲师)引导来开展的结构化汇谈(会议、交谈)形式。在培训,复盘,会谈中都可以用到这个框架。这个过程符合我们人对事物加工的过程。

什么是焦点讨论法 在客户需求分析过程中如何使用ORID ORID可以根据情景灵活实用,并不拘泥于形式,要根据实际情况进行分析调整。

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管理500日行随笔day07《解读HRBP成长之路》

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带给HRBP成长的8本书,你读过吗

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一是方案要体现出 HRBP 所在组织的特点,要接地气,不要做成 “ 教科书 ”式、放之四海而皆准的方案,这种方案并不能针对性地解决本组织中的问题。

如果是人事新手,比较推荐你看《人力资源管理必读12篇》这本书。其实人力资源管理的书有很多,但大多都偏重理论,而企业中真的人事管理更关注的是如何达成人力资源6大模块的结果,并能真正影响企业业务、带来高绩效和产出。

在《HRBP高级修炼》一书中,作者提出hbbp书籍推荐:HRBP是一种思维、一种做事的方法,同时也是对HR岗位更本质的角色认知,即所有HR归根结底都是业务伙伴,是服务于业务的。

《HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》读书笔记

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2、HR三支柱,这个概念其实是一个舶来品,从福特创立世界上第一个SSC,到IBM、GE和强生等企业的实践探索,西方对HR三支柱的求索对人力资源管理理念与实践做出了巨大的贡献。

3、人力资源管理大师戴维·尤里奇(Dave Ulrich)提出,HR三支柱的概念后,更进一步解释,人力资源的效能,还可以通过这三个方向来强化。

4、人力资源“三支柱”HR三支柱(人力资源三支柱)模式:是IBM基于人力资源管理大师戴维尤里奇的思想,结合自身的人力资源转型实践提出来的。具体是指:专家中心(COE)、共享中心(SSC)、业务伙伴(HRBP)。

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