作者：admin 发布时间：2023-12-08 16:45 分类：书籍推荐 浏览：68
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ORID：焦点呈现法，是一种用于模式化交谈的工具，主要用于聚焦式谈话。
orid意思是焦点呈现法：ORID，即焦点呈现法（FocusedConversationMethod），是一种通过催化师（主持人、引导讲师）引导来开展的结构化汇谈（会议、交谈）形式。
ORID，即焦点呈现法（Focused Conversation Method），是一种通过催化师（主持人、引导讲师）引导来开展的结构化汇谈（会议、交谈）形式。在培训，复盘，会谈中都可以用到这个框架。这个过程符合我们人对事物加工的过程。
什么是焦点讨论法 在客户需求分析过程中如何使用ORID ORID可以根据情景灵活实用，并不拘泥于形式，要根据实际情况进行分析调整。
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试用期3个月工作总结 篇1 时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。从专做招聘的HR到HRBP的转变，这是我人生中弥足珍贵的经历，同时也是我精彩而美好的未来。
个月试用期的工作总结1 转眼间这已经是我来到这里的第三个月了，由于前两个月对工作内容和流程的熟悉，这个月我对工作内容的掌握更加娴熟，对经营有了更深层次的了解，干起来也更有条理，慢慢的我对工作也比上个月更加有自信了。
其次，HRBP面临着一个前所未有的思维转变，就是由基于专业体系建设与开发的“从我出发”的思维，转变为解决实务问题、创造业务价值的“从他出发”的思维。
1、年至今的5年时间，黄有璨从一个技能高手，完美地蜕变成了一个优秀的操盘手、管理者，甚至企业家。
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一是方案要体现出 HRBP 所在组织的特点，要接地气，不要做成 “ 教科书 ”式、放之四海而皆准的方案，这种方案并不能针对性地解决本组织中的问题。
如果是人事新手，比较推荐你看《人力资源管理必读12篇》这本书。其实人力资源管理的书有很多，但大多都偏重理论，而企业中真的人事管理更关注的是如何达成人力资源6大模块的结果，并能真正影响企业业务、带来高绩效和产出。
在《HRBP高级修炼》一书中，作者提出hbbp书籍推荐：HRBP是一种思维、一种做事的方法，同时也是对HR岗位更本质的角色认知，即所有HR归根结底都是业务伙伴，是服务于业务的。
1、一直对人力资源三支柱的架构模型非常感兴趣hbbp书籍推荐，网上的材料繁杂hbbp书籍推荐，读完之后对于其源流和具体的架构仍然不甚明了。直至看到这本《HR+三支柱hbbp书籍推荐：人力资源管理转型升级与实践创新》，许多困惑终于得到了解释。
2、HR三支柱，这个概念其实是一个舶来品，从福特创立世界上第一个SSC，到IBM、GE和强生等企业的实践探索，西方对HR三支柱的求索对人力资源管理理念与实践做出了巨大的贡献。
3、人力资源管理大师戴维·尤里奇(Dave Ulrich)提出，HR三支柱的概念后，更进一步解释，人力资源的效能，还可以通过这三个方向来强化。
4、人力资源“三支柱”HR三支柱（人力资源三支柱）模式：是IBM基于人力资源管理大师戴维尤里奇的思想，结合自身的人力资源转型实践提出来的。具体是指：专家中心（COE）、共享中心（SSC）、业务伙伴（HRBP）。
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