作者：admin 发布时间：2023-12-05 12:00 分类：资讯 浏览：126
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1、《底层逻辑》这本书就是教人看透本质，想清楚什么东西是变化的，以底层逻辑去评价具体场景，用方法论去生成具体方案，这才是真正的以不变应万变。底层逻辑与老子的道生一，一生二，二生三，三生万物有异曲同工之妙。
2、《底层逻辑2：理解商业世界的本质》是一本2022年机械工业出版社出版的图书，作者是刘润。“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。
3、年：第一本书 《底层逻辑》这本书主要从“人生逆袭的五个核心算法”、“突破阶层的四个关键”、“向上进阶的三大思维”、“锚定未来的四大策略”这四个方面来阐述人生发展的底层逻辑的。
4、底层逻辑这本书不错。《底层逻辑》这本书的内容包括五个方面：是非对错的底层逻辑，思考问题的底层逻辑，个体进化的底层逻辑，理解他人的底层逻辑，社会协作的底层逻辑。
重视贡献的管理者必然会同时启发他人 重视贡献，足以消除管理者的一项基本问题：让你在一团乱麻似的事务中理出轻重缓急来。重视贡献是一项组织的原则，使管理者能掌握各项工作的关联性。
2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。
个人能否有所发展，在很大程度上要看你是否重视贡献。重视贡献的管理者，必然会同时启发他人寻求自我发展。有效的会议。卓有成效的管理者，知道他们能从会议中得到什么，也知道会议的目的是什么，或者应该是什么。
德鲁克说我们要追求卓有成效，面临两大敌人：第一，是从“正确地做事”转向“做好正确的事”。第二，在组织当中，存在四个困境：时间基本不属于自己；被急事、琐事推着走；协作很难；被内务困住。
经济管理类书籍《卓有成效的管理者》内容简介 《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是(美)德鲁克(Drucker，P.F)。该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。
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你好！官方的四大本很权威，但并不适合看。本质上是给辅导老师看的，是用来解决争议的，原则上只适合两种人看，一种是基础非常好的法本，另一种是去年经过系统复习，考试分数接近通过，今年二进宫三进宫的人。
听一些口碑比较好的老师的，每门听一个老师的就行，有的科目我就只听讲座，看了讲义，比如三国法。法条建议使用指南针。
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打算自考人力资源管理大专，不知道要购买哪些教材？麻烦高人指点。
因出版社对各自所印制的教材版本标识不同，自2022年4月起我院把当次考试高等教育自学考试课程教材都标注了书号（ISBN）。教材书号（ISBN）相同，年份印次不同的教材内容相同。
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