作者：admin 发布时间：2023-11-30 22:45 分类：资讯 浏览：164
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《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》时间安排：预估在6~8个月左右。先说下第一本吧，准备开始看的。
《麦肯锡工作法》读书笔记 《麦肯锡工作法》是日本高管培训师大岛神誉的著作，由我国专业翻译作家朱悦玮翻译。
当员工加入麦肯锡的时候，希望他能取得成功；如果员工决定离开，他依然希望他们能和麦肯锡保持终生的联系。
这本《麦肯锡方法》告诉我们：麦肯锡并不神秘，方法论铸就神奇。通过学习麦肯锡的思考方法，能帮助我们高效地解决问题。
1、余光中《时间的乡愁》。汪曾祺《人间草木》。余秋雨《文化苦旅》。季羡林《人间岁月长》。5三毛《撒哈拉的故事》。三毛《梦里花落知多少》。梁实秋《这可能是人生吧》。季羡林《生活是可爱的》。
2、《玫瑰从来不慌张》这本漫画风封面真是让我一秒沦陷书籍推荐麦肯锡，里面的文章也让人惊叹于老师的文笔好绝！读她的文章书籍推荐麦肯锡，每一篇都不长，读起来非常轻松，总能独处轻松、暖心、温情的感觉。
3、《一本小小的红色写作书》评分书籍推荐麦肯锡：1 推荐理由：这本书主要总结了20条高效写作原则，涵盖写作结构、风格和可读性三个板块，内容浅显易懂，是写作小白入门学习和职场人士提升写作能力必读的基础书籍。
4、文｜松菊 全网同名｜松菊悦读 豆瓣评分：0分 豆瓣简介：《落花水面皆文章》是叶圣陶先生写的一本教人如何写作的书，全名《落花水面皆文章——叶圣陶谈写作》。
MECE 意思是相互独立，完全穷尽，它是麦肯锡解决问题流程的一个必要原则。用M1ce原则形成的观点是最清晰最完整的。
麦肯锡方法有：三层面理论、“7S”模型：7S模型是对安索夫3S模型发发展、麦肯锡矩阵、30秒电梯理论、金字塔原则。三层面理论。
麦肯锡方法 十一月的时候读了《麦肯锡方法》（THEMcKINSEYWAY）这本书。针对书中的内容，我做了个思维导图。这本书主要讲了三个方面的内容：思考问题的方法、解决问题的方法以及推介解决方案的方法。
《麦肯锡方法》第一部分：麦肯锡思考企业问题的方法 建立解决方案 以事实为基础：对收集事实的积极态度，必须不害怕、不逃避事实 严格的结构化：MECE原则（相互独立、完全穷尽）。
之前我们全面学习了刘润《5分钟商学院》，里面很多都是对麦肯锡方法的精炼浓缩，读这本书和刘润讲的还是有很大的不同，书籍更加的详实，可以更好的了解这些方法的关联性和更具后续实操的指引。
1、（3）运用麦肯锡新创公司分析法，分析各方面的因素，抓住主要源头解决问题。如何收集信息并进行高效沟通 （1）通过记笔记的方法，把对自己解决问题有用的信息记录下来，并进行分析，框架性思考以及加工和整理，最后为己所用。
2、当我拿到书后，我发现其实是国人编著的一本麦肯锡极简工作发，而非第一作者。
3、不管前面做得再好，如果在推介方案上没有做好的话，那后面的就会功亏一篑了。在本章节中描述了麦肯锡公司的 “金字塔”、“MECE分析法” 以及 “头脑风暴法 ” 。
4、麦肯锡极简工作法是属于企业管理图书，是世界500强的企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法，教你用简单方法做复杂之事，将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你：要聪明地工作，远离更辛苦地工作。
5、在麦肯锡公司，你绝对不会独自工作，而且让一个人独自解决一个复杂的项目问题也是不现实的，也无法满足麦肯锡公司对客户服务的高标准和要求。
6、这9种方法中有很多种是属于时间管理方面的方法，如番茄工作法、四象限工作法、清单工作法、莫法特工作法、日事日清工作法。
1、《我的情绪为何总被他人左右》作者：阿尔伯特·埃利斯 豆瓣评分：6 推荐理由： 一第一步：先控制好自己的情绪先别生气，生气了还怎么吵架，气令智昏。无论是别人来找我们吵，还是我们要找别人吵都不要先生气，先控制住自己的情绪。
2、《强势》作者：(美)曼纽尔·J·史密斯 性子软的这本书一定要读 俗话说：“人善被人欺，马善被人骑”，越是不懂反抗的人，越会受到别人的压制。
3、为了获取这本书，你可以尝试以下几种途径： 购买实体书：前往当地的书店或在线图书销售网站，搜索《PUA完全攻略慢画》，购买实体书进行阅读。 租借图书：一些图书馆、书店或在线图书租借平台可能有这本书的可借阅副本。
4、第一本书推荐《学会提问》。这本书我推荐过多次了，确实是一本我读完深感震撼的书籍。
5、我一边看书，一边思考自己是什么人格，同时思考我会被什么人格的人吸引，以及当我遇到这个人格的人时，我要如何更好地与他交往。看完这本书，清楚容易PUA女朋友的人格有自恋型人格、强迫型人格和反社会人格。
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