作者：admin 发布时间：2023-11-17 02:50 分类：资讯 浏览：181
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2、两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，令当事人吐露真言，获取了第一手的资料，再辅以引人入胜的妙笔，曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。
3、《金融炼金术》 《金融炼金术读者可以从中欣赏到索罗斯如何分析个股、如何把握市场转变的时机及时调整对策，从而在风云变幻的金融市场中立于不败之地的精彩艺术。
团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、逃避责任。第一大障碍：缺乏信任 信任是是高效、团结一致的团队的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。
团队协作的五大障碍如下：缺乏信任、惧怕冲突、缺少共识、逃避责任、无视结果。这五大障碍会像企业绝症一样，让这个团队有劲使不上，没法真正地帮助公司成长。为了克服这五大障碍，需要使用一些提升团队协作的工具。
一团队协作的五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果。五大障碍团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。人天生具有自我保护倾向，害怕成为他人的攻击对象。
主人翁凯瑟琳临危受命，接管硅谷一家人心涣散、陷入泥潭的企业，通过灵活运用团队五大障碍的理论模型及过人的管理智慧，一步一步引导并打造了一支高效协作的管理团队，成功挽回一个运转失灵的高新企业。
．成员之间相互信任。2．针对不同意见进行直接的辩论。3．积极投入到决策和行动计划中去。4．对影响工作计划的行为负责。5．把重点放在集体成绩上。
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