作者:admin 发布时间:2024-05-25 21:20 分类:资讯 浏览:33
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1、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
2、《一生的旅程》 - 罗伯特·艾格,这部作品揭示了迪士尼的成功密码,以及如何打造超级IP,让你在创新与传承中找到平衡。 《格鲁夫给经理人的第一课》 - 安迪·格鲁夫的力作,教你如何通过高效管理提升组织效率,成为决策的高手。
3、沟通的金钥匙:《沟通的艺术与技巧》沟通是领导者的必备技能,这本书为你解锁有效沟通的密码,解决团队中的冲突与难题。这些经典著作犹如管理学的瑰宝,阅读它们,你将收获的远不止知识,更是一种洞悉世界、改变自我、引领团队的力量。
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2、《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历,揭示了通用汽车的战略智慧,教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作,揭示了说服与欺骗的7大原则,让你在复杂的人际交往中游刃有余。
3、大家好我是胖胖,最近我对管理学书籍产生了浓厚的兴趣。选择管理学书籍是一门学问,重要的不仅仅是是好不好读,容不容易懂,例子是否够有趣,还要有作者丰富的经验和实践作为内容支撑,由此,今天我将跟大家分享10本管理学书籍,本本都是经典,帮助你成就更加卓越的领导者。
4、《管理学原理》(PrinciplesofManagement)-作者:罗宾斯(StephenP.Robbins)和库尔特·卢因(DavidA.Cokins):这本书是管理学领域的经典教材,涵盖了管理的各个方面,包括组织、领导、决策等。
5、管理者必读的十本管理学书籍:《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
6、《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。
《只有偏执狂才能生存》推荐管理书籍推荐,作者是格鲁夫推荐管理书籍推荐,辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》,作者是郭士纳,中信出版社出版。《第五项修炼》,作者是彼得·圣吉,中信出版社出版。《卓有成效的管理者》,作者是德鲁克,机械工业出版社出版。《赢在执行》,作者是余世维,北京大学出版社出版。
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以下是一些管理类的书籍推荐:《从优秀到卓越》(GoodtoGreat)-吉姆·柯林斯(JimCollins)这本书研究了16家在长期内取得卓越表现的公司,并分析了它们的领导者如何将普通公司转变为伟大公司。它提供了关于领导力、战略规划和执行的宝贵见解。
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1、《第五项修炼》(作者:彼得·圣吉),学习型组织的圣经,新版本扩充了实践案例,包括BP等企业的成功案例,深入探讨推动力等创新主题。 营销管理第15版(科特勒/凯勒合著),营销领域的基石,紧跟时代脉搏,被誉为营销圣经,教你如何在数字化世界中制胜。
2、企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。在职场,人际关系技能很重要,毕竟世上没有完美的个人,只有完美的团队,只有能融入团队中,协作共享,才能使个体发挥最大的潜能。
3、《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。《孙子兵法》企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。
4、每个企业家都渴望成为行业的领军人物,引领市场潮流,创新商业模式。然而,要实现这一目标,需要不断学习和积累。接下来,我们将向您推荐10本精选的企业管理书籍,它们将帮助您提升管理智慧,掌握市场动态,成为行业的佼佼者。
5、影响一代中国企业家的管理理念,荣获“全国优秀畅销书”奖,联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。内容简介如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
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引领者必读推荐管理书籍推荐:《经理人参阅:企业管理实务》这本卓越之作以其实战经验和深邃洞见,位居榜首。它详尽阐述了企业管理的核心原则,为实践者提供了实用的工具和策略,是打造高效团队的基石。
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最后,谢丽尔·桑德伯格的《向前一步》,激励女性勇敢追求领导地位/,打破性别壁垒,让你的领导力更加全面。这十本书,如同管理知识的阶梯,每一步都带你更近一步理解管理的真谛。无论是初出茅庐的新手,还是经验丰富的老手,它们都能为你的管理之路增添无尽的智慧和力量。
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