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管理之路书籍推荐(管理书籍推荐知乎)

作者:admin 发布时间:2024-05-18 08:45 分类:书籍推荐 浏览:17


导读:今天给各位分享管理之路书籍推荐的知识,其中也会对管理书籍推荐知乎进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览:1、大师彼得.德鲁克管理书籍最...

今天给各位分享管理之路书籍推荐的知识,其中也会对管理书籍推荐知乎进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

大师彼得.德鲁克管理书籍最金典的书籍是那几本

德鲁克三本经典书籍:《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《21世纪的管理挑战》。《管理的实践》《管理的实践》是美国管理学家彼得·德鲁克创作的管理学著作,于1954年首版发行。它是第一部把管理涉及的各个领域进行系统性论述的书。

德鲁克三本经典书籍:《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《21世纪的管理挑战》。管理的实践:《管理的实践》是彼得·德鲁克在1954年编写完成出版的书籍,这本书提出了一个全新的概念,那就是现在非常火爆的目标管理,从这个时候开始管理学才正式成为一门独立的学科,之前是无人问津的。

步入管理大师的智慧殿堂——彼得德鲁克的永恒经典 彼得德鲁克,那个时代的管理圣贤,以其《管理的实践》一书,犹如一道照亮现代管理的璀璨光芒。他的思想虽历经岁月沉淀,却并未因互联网、人工智能的崛起而褪色,反而愈发熠熠生辉。他坚信,管理的根基在于价值追求,目标是实现个人、组织和社会的和谐共进。

德鲁克 卓有成效的管理者 作者:[美]彼得.德鲁克(Peter F. Drucker)02 干法 作者:稻盛和夫 推荐理由:本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

《管理实践》2《卓有成效的管理者》3《管理:任务、责任、实践》4《创新与企业家精神》5《管理未来》6《卓有成效管理者的实践》7 周三多《管理学的实践与方法》8 陈春花教授相关书籍 一般来说以上就是当今管理学的精华集萃,如果你是简单涉猎,以上就够了。

成为高级管理者必读的经典之作。 1973年,出版巨著《管理:任务,责任,实践》,是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书,告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。 该书被誉为“管理学”的“圣经”。

企业管理者必读书籍推荐

《权力与领导》 - 詹姆斯·克劳森深入剖析领导力的真谛,以及如何构建企业成功的组织架构。 《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历,揭示了通用汽车的战略智慧,教你如何制定长远的管理策略。

《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中分享了她在领英、Zynga等硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。这本书对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值。

引领者必读:《经理人参阅:企业管理实务》这本卓越之作以其实战经验和深邃洞见,位居榜首。它详尽阐述了企业管理的核心原则,为实践者提供了实用的工具和策略,是打造高效团队的基石。

有关战略管理的书籍?

1、《第五项修炼》(作者:彼得·圣吉),学习型组织的圣经,新版本扩充了实践案例,包括BP等企业的成功案例,深入探讨推动力等创新主题。 营销管理第15版(科特勒/凯勒合著),营销领域的基石,紧跟时代脉搏,被誉为营销圣经,教你如何在数字化世界中制胜。

2、一般的战略书籍都会有案例的,毕竟理论性太强,下面这个关于战略的书籍都不错:《战略管理必读12篇》在全球化、数字化,而且多变化的商业环境中,企业想要永续经营,除了必须跟上,甚至超越快速的创新脚步,时时自我改造之外,还必须有一套管理心法、营运战略,以及商业模式。

3、以下是一些管理类的书籍推荐:《从优秀到卓越》(GoodtoGreat)-吉姆·柯林斯(JimCollins)这本书研究了16家在长期内取得卓越表现的公司,并分析了它们的领导者如何将普通公司转变为伟大公司。它提供了关于领导力、战略规划和执行的宝贵见解。

4、《竞争战略》(Competitive Strategy): 迈克尔·波特的名著,在哈佛商学院被列为管理学必修书目,全面系统地阐述了竞争战略的基本理论和基本战略。 《基业长青》(The Lean Startup): 这本书从战略、组织、文化、人才四个方面,阐述了如何打造一家长盛不衰的公司。

5、《战略节奏》 作者: 朱恒源、杨斌等 本书从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察,将市场发展分为4个不同的阶段:小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场,指出企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。无节奏,不战略。鸟瞰全局、踏准节奏,你的战略才能施展。

6、你好,关于企业发展战略的书籍有《蓝海战略》《竞争战略》《战略管理》《现代战略分析》《新品类:颠覆》等,其中我比较推荐的是《新品类:颠覆》一书,作者阐述了企业发展中开创新品类所会遇到的问题和机遇、管理者需要具有的品质、品类发展中战略定位的形成,对于企业发展具有重要意义。

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