作者：admin 发布时间：2024-04-21 12:45 分类：资讯 浏览：113
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BLM业务领先模型中的人才，除了我们常说的数量与质量以外，更为重要的是如何形成选、用、育、留的机制。人才管理有三个核心要点来确保对企业战略的承接，分别是关键岗位识别、人才队伍盘点和人才战略制定。
要管理好远程团队，管理者必须确定并解决招聘和管理虚拟团队成员的挑战。一些常见的挑战包括日程安排和沟通不畅。为了克服这些障碍，管理人员可以在远程工作计划模板上记录所有信息——从新员工管理到团队活动管理等。
明确目标是团队管理的第一个核心要点。一个高效的团队必须有明确的目标，这些目标应该是具体的、可衡量的、可达到的和与企业目标相一致的。
日程运营阶段：日程运营中需要建筑室内人员活动线路、空间规划数据，设备替换需要保修、产品说明书、保养等数据，人员疏散计、编码规则数据，管理合同需求及谈判所需数据、租赁合同完结、空间空置状态等潜在可转租数据等。
企业导入绩效管理项目，投入了大量财力和精力，大家往往最关心是否好用和管用，那么作为职业经理人应该注意哪些绩效管理要点呢？ 其一，本末倒置要不得 简单的说，企业实施绩效管理，就是为了保障企业目标的实现。
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