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企管部书籍推荐(企业管理类书籍排行榜前十名)

作者:admin 发布时间:2024-04-07 16:00 分类:资讯 浏览:47


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今天给各位分享企管部书籍推荐的知识,其中也会对企业管理类书籍排行榜前十名进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

企业管理者必读书籍推荐

1、《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作企管部书籍推荐,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

2、企业管理方面的书企管部书籍推荐:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。

3、通过阅读这些书籍,你将了解有关公司管理的最佳实践,获得实用的工具与技巧,提高自己的管理能力。第一本 《驱动力》 作者:丹尼尔·平克 企管部书籍推荐他是“全球50位具有影响力的思想家”之TED大会演讲者、趋势专家。

4、德鲁克 卓有成效的管理者 作者:[美]彼得.德鲁克(Peter F. Drucker)02 干法 作者:稻盛和夫 推荐理由:本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

5、管理人员必读的10本经典书籍有:《管理者必读12篇》、《万达哲学:王健林首次自述经营之道》、《创业维艰:如何完成比难更难的事》、《重新定义公司:谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队,你能怎么管?》。

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企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。

《管理学原理》(PrinciplesofManagement)-作者:罗宾斯(StephenP.Robbins)和库尔特·卢因(DavidA.Cokins):这本书是管理学领域的经典教材,涵盖了管理的各个方面,包括组织、领导、决策等。

管理人员必读的10本经典书籍

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3、管理人员必读的10本经典书籍有:《管理者必读12篇》、《万达哲学:王健林首次自述经营之道》、《创业维艰:如何完成比难更难的事》、《重新定义公司:谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队,你能怎么管?》。

4、只有这样才能在复杂多变的时代,成长为卓越的管理者。为此,湛庐君为你准备了10本有关管理思维的好书好课,帮你更好地修炼“管理内功”。

5、第一本 《驱动力》 作者:丹尼尔·平克 企管部书籍推荐他是“全球50位具有影响力的思想家”之TED大会演讲者、趋势专家。这本书深入探讨了动机的本质,以及个性化盛行的当下,以什么样的策略来焕发人的热情。

企业管理必读书籍有哪些?

1、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理企管部书籍推荐的书籍。作者在书中总结企管部书籍推荐了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到企管部书籍推荐的管理经验,详细阐述企管部书籍推荐了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

2、《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

3、《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。

比较经典实用的管理学书籍有哪些?

《管理的实践》企管部书籍推荐,作者企管部书籍推荐:德鲁克。《马斯洛人性管理经典》企管部书籍推荐,作者:马建堂。《卓有成效的管理者》,作者:德鲁克。《下一个社会的管理》,作者:德鲁克。《管理的前沿》,作者:德鲁克。

《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

值得推荐的管理学入门书籍有:《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理而非MBA》、《明茨伯格论管理》等。权威的管理学大师包括彼得德鲁克、亨利明茨伯格、查尔斯汉迪等。

卓有成效的管理者 作者:彼得·德鲁克 推荐理由:“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。

关于企业管理方面的书

《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

《管理的实践》《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位,这本书通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立一个有效的管理机制和制度。

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