作者：admin 发布时间：2023-12-25 23:40 分类：资讯 浏览：77
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企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
《商贤》作者：侯泉声 《商贤》是一部深具影响力的商业小说，被誉为“商界《西游记》”。作者侯泉生以其独特的视角和笔触，将一个民营企业的成长历程和商界人物的沉浮命运展现得淋漓尽致。
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《只有偏执狂才能生存》，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。
管理方面的书籍：（1）弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。很有意思的读物。
1、《战略管理：竞争与全球化》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。
2、《竞争战略》(Competitive Strategy)： 迈克尔·波特的名著，在哈佛商学院被列为管理学必修书目，全面系统地阐述了竞争战略的基本理论和基本战略。
3、《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
4、下面这些管理学书籍都很经典！《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
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6、管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
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2、主要内容包括构架品牌、对标品牌、品牌战略与广告核心竞争力构成、品牌战略与广告决策流程、战略定位、USP差异策略、形象策略以及金字塔层级战略实务等。课堂以教授讲课为主，兼有讨论互动，并充分使用多媒体教学手段。
3、必修课程包括：社会主义经济理论与实践、商务英语。核心课程包括：管理经济学、组织行为学、会计学、营销管理、公司理财、战略管理、国际企业管理、人力资源管理和领导学等。
4、EMBA课程分为必修课、核心课和选修课。主要课程有：运营管理、人力资源管理与开发、技术创新管理、项目管理、创新与变革管理、知识管理、环境管理、现代科技知识、公共政策等。
5、复旦大学-华盛顿大学EMBA项目共有21门课程，包含8门商业核心课程，13门核心管理主题课程。课程构架分为商业基础知识和高级管理主题，商业基础知识部分为学员提供了广度和战略视角，以进一步了解商业运转的微观层面。
6、EMBA课程强调整合性和决策导向性，强调密切联系实际和面向国际竞争环境。借鉴国外和境外大学EMBA项目的课程设置，结合我国的实际情况，EMBA课程分为必修课、核心课和选修课。
推荐理由：“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。
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